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Systematische Mitarbeiterbeurteilung

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Language:  German
Mitarbeiterbeurteilungen werfen viele Fragen auf. Welche Bereiche sollen beurteilt werden, welches sind die erfolgserprobten Messmethoden? Dieses eBook gibt praxisnahe Antworten.
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Content
Description

  1. Grundsätzliche Methoden der Mitarbeiterbeurteilung
  2. Alternative Beurteilungsmethoden 
    1. Die 360-Grad-Beurteilung 
    2. Assessment Centers 
    3. Gegenseitige Mitarbeiterbeurteilung 
  3. Leistungsbeobachtung und Feedback 
    1. Hilfsmittel und Unterlagen für den Beurteilungsprozess 
    2. Beispiel eines Reviewprozesses 
  4. Die Bedeutung von Feedbackgesprächen 
    1. Wichtige Feedback-Regeln auf einen Blick 
    2. Vorgesetztenbeurteilung 
    3. Selbstbeurteilung 
    4. Beispiele von Selbsteinschätzungsfragen 
    5. Weitere Beurteilungsformen in Kürze 
    6. Projektabschlussgespräche 
    7. Kurzbeurteilungen abgeschlossener Aufgabenstellungen 
    8. Leistungsbeobachtungen und Qualitätsanalysen 
    9. Einbindung von Personalentwicklungs-Massnahmen 
    10. Abschlussqualifikation 
    11. Überblick zu Beurteilungsinstrumenten 
  5. Beurteilungskriterien und Bewertungsraster 
    1. Detaillierungsgrad von Beurteilungskriterien 
    2. Differenzierung am Beispiel Arbeitstempo 
    3. Differenzierung am Beispiel Sozialverhalten 
    4. Umschreibungen von Fähigkeiten und Fertigkeiten 
    5. Merkmale zur Beurteilung von Leistungen und Verhalten 
    6. Funktionsspezifische Beurteilungen 
    7. Beispiel eines umfassenden Kriterienkataloges 
    8. Ganzheitlichkeit von Mitarbeiterbeurteilungskriterien 
    9. Bedeutung und Beispiele von Soft Skills 
    10. Definitionen von Leistungs- und Verhaltensmerkmalen 
    11. Übersicht und Systematik der Merkmale 
    12. Entwicklung des Bewertungsverfahrens 
    13. Wichtige Punkte zur Erstellung einer Bewertungsskala 
    14. Beispiel einer Bewertungsskala mit Definitionen 
    15. Bewertung und Definitionen von Fachwissen 

Das eBook behandelt wichtige Praxisthemen, die zum Erfolg in der Mitarbeiterbeurteilung beitragen und den Fokus auf das Wesentliche richten. Es beleuchtet Methoden der Mitarbeiterbeurteilung, alternative Beurteilungsmethoden, die Bedeutung von Feedbackgesprächen, Leistungsbeobachtungen und Qualitätsanalysen, Einbindung von Personalentwicklungs-Maßnahmen, einen Überblick zu Beurteilungsinstrumenten und Beurteilungskriterien und Bewertungsraster in Form von kompakten Arbeitshilfen. Die Checklisten und Übersichtstafeln vermitteln wichtiges Know-how für die Praxis.

Über den Autor

Marco De Micheli ist Autor und Verlagsleiter des PRAXIUM-Verlags, der sich auf Praxisbezug und Umsetzbarkeit von Fachinformationen für die Mitarbeiterführung und das Personalwesen fokussiert. Er wurde in zahlreichen HR- und Führungspositionen mit HR-Projekten konfrontiert und verfügt über eine reichhaltige Praxiserfahrung. Er hat im Verlag selbst nebst diesem eBook mehrere Bücher zu Mitarbeitergesprächen und Kommunikation verfasst. Sein neuestes Werk behandelt das Thema Content Marketing.

About the Author
Marco

Marco De Micheli

Marco De Micheli ist Verlagsleiter und Inhaber des auf das Human Resource Management und Leadership spezialisierten PRAXIUM Fachverlages und ist selbst Autor mehrerer Bücher zu Themen des Personalwesens. Sein Verlag deckt von der Personalentwicklung über das Arbeitsrecht und die Mitarbeiterbeurteilung bis zu Arbeitszeugnissen alle wichtigen Bereiche des Human Resource Management ab. Seine Stärken sind ein konsequenter Praxisbezug, Bücher und Digitalprodukte mit einem hohen Anteil an Arbeitshilfen und Vorlagen, welche auch digital verfügbar sind, und Publikationen auf sehr aktuellem Stand.

Er ist auch Redaktor und Herausgeber des Blogs hrpraxis.ch mit Fachartikeln rund um das Personalwesen und Leadership zu Themen wie Arbeitszeugnis, Personalgewinnung, Personalentwicklung, Mitarbeitergespräche und Mitarbeiterführung. Der Blog hat Leser im gesamten DACH-Raum und enthält über 630 Beiträge.

Marco De Micheli legt in seinen Publikationen und auch E-Books bei bookboon grossen Wert auf Praxisnähe, Umsetzbarkeit und Aktualität und fokussiert vor allem Themen, welche für die Unternehmenspraxis relevant und auch für kleinere KMU's von Interesse und nutzenstiftend sind.

Nicht akademische Theoriemodelle und strategische Visionen, sondern praktisch umsetzbare und sich auf Praktikerbedürfnisse fokussierende Fachinformationen stehen im Mittelpunkt auch seiner bei uns veröffentlichten E-Books und sollen die Optimierung in der persönlichen und betrieblichen HR- und Führungsarbeit und letztlich den persönlichen beruflichen Erfolg des Lesers erreichen helfen. Seine E-Books gehen oft über die reine traditionelle Wissensvermittlung hinaus: Sie möchten beispielsweise auch Lernprozesse und Workflows unterstützen und zu Innovationen und neuen Sichtweisen anregen und zu Effizienzsteigerungen beitragen.