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Six Sigma – Spitzenleistungen in digitalen Zeiten

Mit Fokus, Tools und Gewohnheiten zu Business Excellence

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Language:  German
Six Sigma ist die richtige Philosophie, Strategie und Toolkombination auf dem Pfad zur Exzellenz. Es befähigt Menschen und Organisationen zur messbaren, profitablen und stetigen Verbesserungskultur.
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Description
Content

Exzellenz ist der Schlüssel zum Erfolg für Menschen und Organisationen in unserer agilen und digitalen Welt. Nur wer die richtigen Dinge auf die richtige Weise macht, gleichzeitig Mehrwert für Kunden schafft und dabei jeden Tag ein bisschen besser wird, wächst und überlebt. Six Sigma ist dazu eine Philosophie, Strategie und Toolbox, um Menschen und Organisationen zum Besten zu befähigen, was in ihnen steckt. Im Fokus stehen zahlen- und projektorientierte Ansätze, um Herausforderungen aller Art konsequent zu definieren, zu messen, zu analysieren und nachhaltig zu lösen. Six Sigma ist Exzellenz.

Über den Autor

Der Unternehmensberater Florian Hochenrieder befähigt Menschen und Organisationen zu Führungs- und Prozessexzellenz. Als Six Sigma Black Belt und erfahrene Führungskraft in Performance-Kulturen ist er darauf spezialisiert, durch klaren Fokus, wirksame Tools und vor allem exzellente Gewohnheiten, die Menschen und Organisationen zu begleiten, zu dem Besten zu werden, was tatsächlich in ihnen steckt.

  1. Einführung in die Welt von Six Sigma
    1. Warum wirkt Six Sigma im digitalen Zeitalter?
    2. Anspruch: Business Excellence 4.0
    3. Dreiklang: Fokus, Tools und Gewohnheiten
  2. Grundlagen von Six Sigma
    1. Definition von Six Sigma
    2. Ursprung von Six Sigma
    3. Qualitätsstrategie Six Sigma
  3. Phasenmodell von Six Sigma – DMAIC
    1. Define – Definition der Herausforderung
    2. Measure – Messung von Ursachen und Wirkungen
    3. Analyze – Analyse von Kernursachen und Hebeln
    4. Improve – Definition der Herausforderung
    5. Control – Definition der Herausforderung
  4. Gestaltung – Tipps und Tricks für die Six-Sigma-Anwendung
  5. Zusammenfassung von Wirk- und Erfolgsfaktoren von Six Sigma
  6. Fazit – Chancen und Herausforderungen von Six Sigma
  7. Inspiration – Quellen und Literaturempfehlungen
  8. Persönliche Vorstellung – Kurzprofil des Verfassers

About the Author
Florian

Florian T. Hochenrieder

Der Unternehmensberater und Management-Trainer Florian T. Hochenrieder befähigt Menschen und Organisationen zu Führungs- und Prozessexzellenz.

Als Six Sigma Black Belt und erfahrene Führungskraft in Lean- und Performance-Kulturen ist er darauf spezialisiert, durch klaren Fokus, hoch wirksame Tools und vor allem exzellente Gewohnheiten bei allen Beteiligten, die Menschen und Organisationen zu begleiten, zu dem Besten zu werden, was tatsächlich in ihnen steckt.

Als Principal und Head of Leadership Excellence Programs verantwortet er bei der Staufen AG, dem Hidden Champion für "Lean", die Themen Leadership Excellence und Lean Leadership. In seine Projekte und Programme fließen neben exzellenter Führung und Lean Six Sigma auch wertvolle Impulse aus dem agilen Management, der militärischen Führung in West und Ost sowie aus den traditionellen Kampfkünsten ein.

Bei Interesse und Lust auf Mehr zu den Themen Lean, Leadership und Excellence senden Sie ein Signal an: florian.hochenrieder@staufen.ag