Die meisten Führungskräfte delegieren zu wenig. Dieses Buch beleuchtet die Gründe dafür und zeigt, wie Delegation gut funktioniert. Richtiges Delegieren spart der Führungskraft Zeit, sichert gute Ergebnisse, trägt zur Mitarbeiterentwicklung bei und motiviert. Das zentrale Instrument zu guter Delegation ist die 6-W-Checkliste, die sicherstellt, dass Delegierende und der Delegationsempfänger das gleiche Verständnis der Aufgabenstellung haben. Vorgestellt werden auch Instrumente wie die Querdelegation in Teams, das Vermeiden von Rückdelegation, Coaching beim Delegieren und Delegation Poker.
Über den Autor
Jochen Schlicht ist Führungskräftetrainer, Coach, Speaker und Moderator. Er begleitet seit vielen Jahren die Entwicklung von Menschen. Zuvor war er selbst 10 Jahre als Führungskraft in einem internationalen Konzern tätig, danach ebenso lange als Geschäftsführer eines kleinen Unternehmens. Seine Trainings sind praxisorientiert und an den individuellen Bedürfnissen der Teilnehmer ausgerichtet.
