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Reflexiones en el liderazgo de proyectos

Orientaciones para evitar la caída en los proyectos

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Language:  Spanish
El libro “Reflexiones en el liderazgo de proyectos” tiene como propósito relatar orientaciones que logran impacto en el liderazgo de proyectos.
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Description
Content

El libro “Reflexiones en el liderazgo de los proyectos” tiene como propósito demostrar con un lenguaje claro, sencillo y contundente los aprendizajes que el autor ha desarrollado en su experiencia profesional y que han aportado enfoques relevantes que han ayudado en aportar valor agregado en el desarrollo y seguimiento de los proyectos. Estos hábitos que se desarrollan en el libro se enfocan de forma práctica con base a la experiencia vivida y aprendizajes relacionados con el desarrollo de los proyectos. Estas reflexiones se describen de una forma simple y relevante con los conceptos y vivencias con el propósito de promover en el lector su propio proceso de reflexión.

Sobre el autor

Ingeniero industrial graduado en la escuela de ingeniería de Milwaukee MSOE en Estados Unidos con más de veinte años de experiencia. Ha sido una constante en mi experiencia como asesor organizacional y conferencista en Latinoamérica. Ha combinado su experiencia como ingeniero industrial y especialización en desarrollo organizacional con enfoques tales como la responsabilidad evolutiva, diseño de pensamiento, transformación cultural, metodología agile, performance coaching, selección premium y retorno a la inversión en. variados sectores industriales en países de Latinoamérica. Certificado como scrum master en Scrum Inc., cambios culturales con IMPAQ y Retorno a la inversión en el ROI Institute,. Ha realizado programas de performance coaching a más de 200 coachees durante si experiencia profesional. Autor de varios libros de liderazgo evolutivo.

  • Sobre el autor
  • Prefacio
  • Contexto
  1. Los tres focos de energía para lograr mayor agilidad en nuestros proyectos
  2. Reflexiones prácticas en el desarrollo de los proyectos
    1. Toma de decisiones en momentos de incertidumbre
    2. Dilema ante el ambiente presencial o virtual en el desarrollo de proyectos
    3. La resiliencia en los equipos de proyectos
    4. Tres síntomas que afectan la planeación en los proyectos
    5. Tres focos para iniciar un proyecto con buenas bases.
    6. Celebrando el éxito
    7. La comunicación en el desarrollo de los proyectos
    8. Los cinco focos de ejecución en los proyectos
    9. El feedback negativo en el desarrollo del proyecto
    10. El liderazgo del proyecto en un ambiente de trabajo híbrido
    11. Los errores en el desarrollo de los proyectos
    12. La agilidad en los proyectos
    13. La observación y el pensamiento crítico en los proyectos
    14. La práctica del sentido de propósito en los proyectos
    15. La recuperación proactiva en los proyectos
    16. La agilidad emocional en los equipos de trabajo de los proyectos
    17. El clima laboral en los proyectos
    18. Planificando el Retorno a la Inversión al inicio del proyecto
    19. El valor del Accountability en los proyectos
    20. Paciencia y gradualidad en los proyectos
    21. La Trampa de la eficiencia en los proyectos
    22. El monitoreo de los factores externos que afectan los proyectos
    23. Atención vs distracción en los proyectos
    24. Reuniones productivas del equipo de proyectos
    25. Reuniones productivas con el cliente
    26. Los incompletos del proyecto
    27. Las lecciones aprendidas como apoyo a la ejecución del proyecto
    28. El reconocimiento en los proyectos
  3. Proyectos que han logrado trascendencia
    1. Apple ¿Nos ha cambiado nuestros hábitos?
    2. Zoom y su impacto en la Sociedad.
  4. Nota final
About the Author
Luis

Luis Manuel Ramírez