In dem Buch wird der Weg aufgezeigt, wie ein Projekt von der Entstehung bis zur Übergabe verlaufen sollte. Aber auch, welche Rollen es im Projektmanagement gibt und wie die Rollen auszufüllen sind.
Dieses Buch richtet sich an Praktiker, die selber Projekte durchführen möchten/sollen. Es werden Tipps und Tricks weitergegeben, die auf 20 Jahren praktischer Erfahrung basieren.
Über den Autor
- Holger Möhwald, geb. 31.01.1965
- Unternehmensberater, Trainer und Autor seit September 1996, Schwerpunkte:
- Training diverser sozialer und methodischer Kompetenzen
- Führungskräftebegleitung und -training
- Begleitung Gruppen- und Teamarbeit
- Einführung Lean Management
Davor:
- 1984 – 1987 Ausbildung zum Industriekaufmann
- 1988 – 1994 Studium der Sozialwissenschaften, Schwerpunkt Industriesoziologie
- 1992 – 1996 Wissenschaftlicher Mitarbeiter am SOFI in Göttingen