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Musterkonzept zur Personalentwicklung

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Language:  German
Das von A-Z ausformulierte und strukturierte 35 Seiten umfassende Musterkonzept zur Personalentwicklung macht Aussagen zu Personalentwicklungsmassnahmen, -instrumenten, -zielen, -strategien und mehr.
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Description
Content

Das von A-Z ausformulierte und strukturierte 35 Seiten umfassende Musterkonzept zur Personalentwicklung macht Aussagen zu Personalentwicklungsmassnahmen, -instrumenten, -zielen, -strategien und mehr. Zugleich vermittelt das Personalentwicklungskonzept Fach- und Experten-Know-how zu Bereichen wie Lerninstrumenten, Personalentwicklungsmodellen, Praxistransfer und viele andere relevante Themen in der betrieblichen Personalentwicklung. Durch die Wir-Formulierung, die Konzeptdarstellung und die Möglichkeit einer Logoeinfügung im Deckblatt und mehr, wird die Anpassung noch einfacher.

Über den Autor

Marco De Micheli ist Autor und Verlagsleiter des PRAXIUM-Verlags, der sich auf Praxisbezug und Umsetzbarkeit von Fachinformationen für die Mitarbeiterführung und das Personalwesen fokussiert. Er wurde in zahlreichen HR- und Führungspositionen mit HR-Projekten konfrontiert und verfügt über eine reichhaltige Praxiserfahrung. Er hat im Verlag selbst nebst diesem eBook mehrere Bücher zu Mitarbeitergesprächen und Kommunikation verfasst. Sein neuestes Werk behandelt das Thema Content Marketing.

  1. Bedeutung und Grundsätze unserer Personalentwicklung
    1. Die Bedeutung der Personalentwicklung für unser Unternehmen
    2. Die Grundsätze unserer Personalentwicklungspolitik
  2. Zielsetzung und Nutzen für unser Unternehmen
    1. Strategische Ausrichtung unseres Unternehmens
    2. Die Prinzipien und Eckpfeiler
    3. Künftige Anforderungen an Mitarbeitende
  3. Planung von Personalentwicklungsmassnahmen
    1. Die Phasen unserer Planung von Personalentwicklungsmassnahmen
    2. Beispiel Planungsraster
    3. Ablauf von Bildungsaktivitäten am Arbeitsplatz
  4. Die Aus- und Weiterbildung in unserem Unternehmen
    1. Ausgangslage
    2. Bedarfsermittlung
    3. Teilnehmer und Zielgruppen
    4. Zielsetzungen
    5. Erwartungen und Ansprüche
  5. Unsere Instrumente und Methoden
    1. Mitarbeitergespräche als Kerninstrument der Personalentwicklung
    2. Zielvereinbarungen
    3. Mitarbeiterbeurteilung
    4. Potenzialanalysen
    5. Job Rotation
    6. Workshops
    7. Weitere Instrumente in Kürze
    8. Übersicht der Instrumente der Personalentwicklung
    9. Digitale Lernformen
    10. Social Media und Online-Learning
  6. Projekte und Schwerpunkte
    1. Mobile Learning
    2. Förderung und Integration älterer Mitarbeiter
    3. Aufbau eines Inhouse-Trainer-Modells
  7. Führungsschulung und Führungstrainings
    1. Bedarfseruierung und Entscheidungen in der Führungsschulung
    2. Personalentwicklung zur Professionalisierung von Führungsqualitäten
    3. Kompetenzbedarfsplanung
    4. Führungskräfte- Nachwuchsförderung
    5. Laufbahn- und Karriereberatung
    6. Individuelle Personalentwicklungskonzepte für Schlüsselpersonen
    7. Der Praxistransfer
  8. Erfolgs- und Qualitätskontrolle
    1. Die Instrumente der Erfolgs- und Qualitätskontrolle
    2. Ganzheitliche Erfolgsmessung
    3. Kennzahlensystem zu unserer Personalentwicklung
    4. Erfolgskontrollen im Lern- und Arbeitsumfeld
  9. Anhang: Eingesetzte Instrumente und Arbeitsblätter
    1. Formular zur Beurteilung von Führungsqualitäten
    2. Arbeitsblatt zur Seminar- und Workshop-Beurteilung
    3. Formular für Personalentwicklungsgespräche
    4. Beurteilungsbogen Kurzform für Leistungsbeurteilung
    5. Zielvereinbarungsformular für Vorgesetzten
    6. Unser Informationsangebot und die –plattformen im Überblick
    7. Formular zur Mitarbeiterleistungs-Beurteilung
    8. Massnahmenplan unserer Personalentwicklungs-Aktivitäten 2. Semester 20XX


About the Author
Marco

Marco De Micheli

Marco De Micheli ist Verlagsleiter und Inhaber des auf das Human Resource Management und Leadership spezialisierten PRAXIUM Fachverlages und ist selbst Autor mehrerer Bücher zu Themen des Personalwesens. Sein Verlag deckt von der Personalentwicklung über das Arbeitsrecht und die Mitarbeiterbeurteilung bis zu Arbeitszeugnissen alle wichtigen Bereiche des Human Resource Management ab. Seine Stärken sind ein konsequenter Praxisbezug, Bücher und Digitalprodukte mit einem hohen Anteil an Arbeitshilfen und Vorlagen, welche auch digital verfügbar sind, und Publikationen auf sehr aktuellem Stand.

Er ist auch Redaktor und Herausgeber des Blogs hrpraxis.ch mit Fachartikeln rund um das Personalwesen und Leadership zu Themen wie Arbeitszeugnis, Personalgewinnung, Personalentwicklung, Mitarbeitergespräche und Mitarbeiterführung. Der Blog hat Leser im gesamten DACH-Raum und enthält über 630 Beiträge.

Marco De Micheli legt in seinen Publikationen und auch E-Books bei bookboon grossen Wert auf Praxisnähe, Umsetzbarkeit und Aktualität und fokussiert vor allem Themen, welche für die Unternehmenspraxis relevant und auch für kleinere KMU's von Interesse und nutzenstiftend sind.

Nicht akademische Theoriemodelle und strategische Visionen, sondern praktisch umsetzbare und sich auf Praktikerbedürfnisse fokussierende Fachinformationen stehen im Mittelpunkt auch seiner bei uns veröffentlichten E-Books und sollen die Optimierung in der persönlichen und betrieblichen HR- und Führungsarbeit und letztlich den persönlichen beruflichen Erfolg des Lesers erreichen helfen. Seine E-Books gehen oft über die reine traditionelle Wissensvermittlung hinaus: Sie möchten beispielsweise auch Lernprozesse und Workflows unterstützen und zu Innovationen und neuen Sichtweisen anregen und zu Effizienzsteigerungen beitragen.