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Mitarbeiterführung und Unternehmenskultur

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Language:  German
Talentmanagement, motivierendes Führungsverhalten und Mitarbeiterbefragungen als Pulsnehmer und die Werte einer gelebten Unternehmenskultur sind einige der interessanten Themen.
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Content
Description

  1. Zum Autor
  2. Führungskompetenzen und Unternehmenskultur
  3. Führungskräfte sind „A-Mitarbeiter-Macher“
  4. Das motivierende Führungsverhalten
  5. Unternehmenskultu – attraktive und gelebte Werte
  6. Kommunikation und Mitarbeitergespräche
  7. Regelmässige Feedback-Gespräche
  8. Bedeutung von Informationsveranstaltungen
  9. Talentmanagement als Bindungsinstrument für die Besten
  10. Mitarbeiterbindung durch Mitarbeiterbildung
  11. Entwicklungsziele von Unternehmen und Mitarbeitern
  12. Laufbahnentwicklung und Karriereplanung
  13. Einsatz effektiver Lernmethoden
  14. Mitarbeiterbefragungen als Bindungsinstrument
  15. Mögliche Ziele von Mitarbeiterbefragungen
  16. Mitarbeiterbindungs-Themen für Befragungen
  17. Befragung zu Führungsqualität und Führungsverhalten

Talentmanagement, motivierendes Führungsverhalten und Mitarbeiterbefragungen als Pulsnehmer und die wichtigen Werte einer Unternehmenskultur sind einige der interessanten Themen.
Die besten Mitarbeiter verfügen oft auch über ausgezeichnete Sozialkompetenzen, beanspruchen Freiräume und Verantwortung und schätzen zu ihren Vorgesetzten eine Beziehung auf Augenhöhe mit Respekt und gegenseitigem Vertrauen. Fähige Führungskräfte in einer modernen und mitarbeiterorientierten Unternehmenskultur sind sich dieser Verantwortung bewusst.

Über den Autor

Marco De Micheli ist Autor und Verlagsleiter des PRAXIUM-Verlags, der sich auf Praxisbezug und Umsetzbarkeit von Fachinformationen für die Mitarbeiterführung und das Personalwesen fokussiert. Er wurde in zahlreichen HR- und Führungspositionen mit HR-Projekten konfrontiert und verfügt über eine reichhaltige Praxiserfahrung. Er hat im Verlag selbst nebst diesem eBook mehrere Bücher zu Mitarbeitergesprächen und Kommunikation verfasst. Sein neuestes Werk behandelt das Thema Content Marketing.

About the Author
Marco

Marco De Micheli

Marco De Micheli ist Verlagsleiter und Inhaber des auf das Human Resource Management und Leadership spezialisierten PRAXIUM Fachverlages und ist selbst Autor mehrerer Bücher zu Themen des Personalwesens. Sein Verlag deckt von der Personalentwicklung über das Arbeitsrecht und die Mitarbeiterbeurteilung bis zu Arbeitszeugnissen alle wichtigen Bereiche des Human Resource Management ab. Seine Stärken sind ein konsequenter Praxisbezug, Bücher und Digitalprodukte mit einem hohen Anteil an Arbeitshilfen und Vorlagen, welche auch digital verfügbar sind, und Publikationen auf sehr aktuellem Stand.

Er ist auch Redaktor und Herausgeber des Blogs hrpraxis.ch mit Fachartikeln rund um das Personalwesen und Leadership zu Themen wie Arbeitszeugnis, Personalgewinnung, Personalentwicklung, Mitarbeitergespräche und Mitarbeiterführung. Der Blog hat Leser im gesamten DACH-Raum und enthält über 630 Beiträge.

Marco De Micheli legt in seinen Publikationen und auch E-Books bei bookboon grossen Wert auf Praxisnähe, Umsetzbarkeit und Aktualität und fokussiert vor allem Themen, welche für die Unternehmenspraxis relevant und auch für kleinere KMU's von Interesse und nutzenstiftend sind.

Nicht akademische Theoriemodelle und strategische Visionen, sondern praktisch umsetzbare und sich auf Praktikerbedürfnisse fokussierende Fachinformationen stehen im Mittelpunkt auch seiner bei uns veröffentlichten E-Books und sollen die Optimierung in der persönlichen und betrieblichen HR- und Führungsarbeit und letztlich den persönlichen beruflichen Erfolg des Lesers erreichen helfen. Seine E-Books gehen oft über die reine traditionelle Wissensvermittlung hinaus: Sie möchten beispielsweise auch Lernprozesse und Workflows unterstützen und zu Innovationen und neuen Sichtweisen anregen und zu Effizienzsteigerungen beitragen.