Die Wirtschaft und unser Leben verändern sich ständig. Unternehmen müssen lernen, Führung und Teamarbeit schnell und agil anzupassen. Ein durch Technologie, komplexen Lebens- und Arbeitsumfeldern initiierter äußerer Wachstumsprozess, wird durch einen qualitativen inneren Wachstumsprozess ergänzt, der menschliche und organisationale Entwicklungen fördert. Nichttechnische Aspekte der digitalen Transformation entscheiden darüber, dass sich ein Unternehmen zukunftsfähig ausrichtet und für Talente attraktiv bleibt. Das Buch gibt Impulse für Unternehmer, mit Ideen und Blueprints für die Umsetzung.
Über Autoren
Andreas Käter ist Gründer und Geschäftsführer der LNE GmbH, die sich auf Führungskräfte- und Teamentwicklung spezialisiert. Als Business-Coach und Facilitator begleitet und unterstützt der Diplom-Pädagoge und Bildungsmanager M.A. Transformations- und Wachstumsprozesse, in denen es darauf ankommt, Sachziele und Menschenorientierung zu verbinden. Lutz Passow ist Facilitator und Business Partner der LNE GmbH, als Business-Coach und Facilitator begleitet er insbesondere Unternehmen direkt vor Ort und unterstützt damit wesentliche Teile von Transformationsprozessen.