Categories Corporate
Professional eBook

Meer eigenaarschap bij medewerkers

Hoe leiderschap dit kan faciliteren

31
Language:  Dutch
Veel leidinggevenden van organisaties die ik spreek zijn teleurgesteld in het eigenaarschap van hun medewerkers. Wat kun jij als leidinggevende doen om eigenaarschap van medewerkers te faciliteren?
Professional Plus subscription free for the first 30 days, then $6.99/mo
Access this book on our eReader, no adverts inside the book
Description
Content

Doel van dit boek is dat de leidinggevende tools krijgt hoe hij eigenaarschap kan versterken bij medewerkers. Volgens de auteur zijn er vaak begrijpelijke redenen waarom medewerkers geen eigenaarschap laten zien, terwijl iedere medewerker het in zich heeft.

Welke redenen komen vaak voor?

  1. onduidelijke context en doelen voor het team
  2. psychologisch onveilig werkklimaat
  3. leidinggevende die het inhoudelijk beter denkt te weten dan zijn medewerkers
  4. leidinggevende die geen hulp biedt

Door dit boek te lezen krijg je concrete handvatten als leidinggevende waar je direct mee aan de slag kunt.

Over de auteur

Pieter Rop werkt 25 jaar als managementconsultant en heeft meer dan 175 organisaties begeleid op het gebied van leiderschap en organisatieontwikkeling. Zijn specialisme is strategierealisatie, van abstract plan naar concreet gedrag van management en medewerkers. Leiderschap is cruciaal in het gebruik maken van onbenut potentieel in de organisatie. Met als gevolg meer werkgeluk voor medewerkers, tevredener klanten en betere financiële resultaten.

In zijn vrije tijd tennist Pieter, pakt hij de mountainbike, loopt hij huttentochten of wandelt hij lange afstandspaden zoals de Dutch Mountain Trail.

  • Over de auteur
  • Introductie
  1. Wat is eigenaarschap?
    1. Definitie
    2. Betrokkenheid volgens Gallup
    3. Voelen en nemen van verantwoordelijkheid
    4. Samenvatting
  2. Wat vraagt eigenaarschap van de medewerker?
    1. Ruimte
    2. Stappen eigenaarschap
    3. Vaardigheden
    4. Samenvatting
  3. Wat vraagt eigenaarschap van de leidinggevende?
    1. Heldere bedding
    2. Context
    3. Doelen
    4. Veilig klimaat
    5. Samenvatting
  4. Wat doe je als eigenaarschap wordt genomen?
    1. Inleiding
    2. Nederigheid
    3. Selectie leidinggevende
    4. Talenten
    5. Wat helpt wel?
    6. Samenvatting
  5. Conclusie
  • Eindnoten
About the Author

Pieter Rop