Die Marktstrategie richtet sich auf die grundsätzliche Ausrichtung des Unternehmens auf den Markt. Dabei sind Voraussetzungen und Stellgrößen zu handhaben. Unternehmensbeziehungen richten sich auf andere Akteure, die durch die eigene Strategie tangiert sind und diese fördern oder hemmen können. Wichtige Inhalte, die dabei behandelt werden, sind Strategisches Geschäftsfeld, Strategische Gruppe, Strategische Geschäftseinheit, Zielsystem, Istsituations-Analyse, Marktfeld, Marktwahl, Konkurrenzvorteil, Konkurrenzverhalten, Zeitabfolge, Strategiebewertung, Unternehmensabstimmung, -kooperation, -konzentration und -fusion.