Management Accounting

Formålet med kompendiet ’Lær nemt! Management’ er at give den studerende et supplement til eksamenslæsningen og det øvrige pensum i relation til basisfag inden for områderne: driftsøkonomi og erhvervsøkonomi. Det er tilstræbt at forklare emnerne på en letforståelig og overskuelig facon ved at inddrage korte eksempler samt cases fra konkrete danske virksomheder, som kan sætte emnerne i et realistisk og forståeligt perspektiv. Kompendiet udgør således mere end et traditionelt kompendium af emner, eksempler og regneopgaver.

Kompendiets afsnit er opbygget således, at hvert emne indledningsvist er beskrevet kort og præcist, idet emnets specifi kke problemstilling præsenteres, og der gøres rede for, hvorfor dette kan være vigtigt for en virksomhed. Herefter uddybes emnet, og der vises med eksempler og cases fra konkrete danske virksomheder, hvorledes problemstillingen tager sig ud. Virksomhedseksempler er udvalgt så både produktions-, service-, forsknings-, og offentlige virksomheders problemstillinger belyses. Endelig giver en række checkspørgsmål sidst i hvert kapitel den studerende mulighed for at fundere videre over emnet, samt at kontrollere om kapitlets indhold er forstået rigtigt.

Hvert kapitel er opbygget på følgende måde:

- Indledning med læringspointer og overblik over kapitlet

- Teorien med korte konkrete eksempler til belysning og diskussion af problemstillingen

- Checkspørgsmål

Kompendiet kan således læses på forskellig vis med varierende grundighed afhængig af den studerendes behov. Det er tilstræbt, at kompendiet i sig selv kan fungere som lærebog, idet det dækker pensum i de driftsøkonomiske fag, og fokus er således på at give en ligetil gennemgang af de grundlæggende teorier og begreber inden for erhvervsøkonomien og management accounting. Det kan også anvendes udelukkende som et overbliksskabende redskab. En anden mulighed er at anvende lærebogens supplerende eksempler og konkrete virksomhedseksempler til at perspektivere og forstå de driftsøkonomiske problemstillinger bedre. Endelig kan de supplerende checkspørgsmål med fordel anvendes til eksamenslæsningen.

I forbindelse med kompendiets opbygning er der skelet til en række af de lærebøger, som anvendes på danske læreanstalter inden for management accounting for dermed at sikre, at de studerende kan navigere nogenlunde problemfrit imellem dette kompendium og deres øvrige lærebøger. I bogen sammenholdes de gængse engelske udtryk med deres tilsvarende danske definitioner.

Forfatteren ønsker at takke Birgitte Højklint for hendes hjælp med sproglig korrektur på dette kompendium. Endvidere ønsker forfatteren at anerkende, at inspirationen til enkelte afsnit og figurer i bogen er hentet fra undervisnings- og eksamensmateriale i forbindelse med Management Accounting faget på bachelor uddannelsen ved Handelshøjskolen i Århus. Hermed en stor tak til kollegerne: Anja Baastrup, Peter Friis, Tom Albæk Hansen, Morten Jakobsen og Brian Vahlun Jørgensen.

1. Omkostninger
   1. Omkostningsbegreber inden for management accounting
   2. Traditionelle omkostningsfordelingssystemer
   3. Checkspørgsmål
2. Activity Based Costing
   1. Formål og principper med et ABC system
   2. Aktivitetshierakiet
   3. Design steps i konstruktionen af et ABC system
   4. Overvejelser i forbindelse med implementering af ABC
   5. Strategisk anvendelse af ABC
   6. Checkspørgsmål
3. Prisfastsættelse
   1. Break-even analyser
   2. Prisfastsættelse og produktmiks beslutninger
   3. Checkspørgsmål
4. Strategisk økonomistyring
   1. Livscyklusomkostninger
   2. Target costing
   3. Kaisen costing
   4. Motivation og præstationsmålinger
   5. Belønningssystemer
   6. Checkspørgsmål
5. Budgettering og budgetkontrol
   1. Budgettering
   2. Budget processen og overvejelser i denne
   3. Budgetadfærd
   4. Den trinvise budgetudrulning
   5. Variansanalyse
   6. Checkspørgsmål
6. Decentralisering og styring af ansvarscentre
   1. Ansvarscentre
   2. Afregningspriser
   3. Checkspørgsmål
7. Præstationsmål og virksomhedsledelse: Balanced Scorecard
   1. Grundantagelserne i balanced scorecard
   2. Strategikort
   3. Implementering af BSC
   4. Checkspørgsmål
8. Referencer og supplerende oplysninger
9. Indeks