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Leadership im Projektmanagement

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Language:  German
Dieses Buch vermittelt praxisnah, wie Sie als Projektleiter Ihr Projektteam leistungsfähig machen und durch Ihr eigenes, kooperatives und proaktives Verhalten als Vorbild für Ihr Team dienen.
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Description
Content

Dieses Buch vermittelt praxisnah, wie Sie als Projektleiter Ihr Projektteam leistungsfähig machen und durch Ihr eigenes, kooperatives und proaktives Verhalten als Vorbild für Ihr Projektteam dienen.

Dies beinhaltet, einen der jeweiligen Situation angemessenen Führungsstil anzuwenden, Ihre Weisungsbefugnisse sensibel einzusetzen, eine effektive Kommunikation im Projektteam zu fördern, eine konstruktive Feedbackkultur im Team zu etablieren, mit Konflikten im Team konstruktiv umzugehen, die Teamentwicklung effektiv zu unterstützen sowie die Projektmitarbeiter mit gezielten Maßnahmen zu motivieren.

  1. Autorenbiographien
  2. Einleitung und Überblick
  3. Leadership und Organisation
    1. Führung In Projekten
    2. Spannungsfeld Linie vs. Projekt
    3. Projektleiter-Vereinbarung
  4. Führungsstile
    1. Die vier grundsätzlichen Führungsstile
    2. Der (positiv) autoritäre Führungsstil
    3. Der kooperative Führungsstil
    4. Der karitative Führungsstil
    5. Der Laissez faire Führungsstil
  5. Kommunikation und Feedback
    1. Spielregeln im Projektteam
    2. Kommunikationsmodelle
    3. Feedback
  6. Teamarbeit in Projekten
    1. Definition eines Teams
    2. Phasen der Teamentwicklung
    3. Zusammenfassung Teamentwicklung
    4. Virtuelle Teams
  7. Motivation und Anerkennung
    1. Voraussetzungen für motiviertes Arbeiten
    2. Motivation fördern
    3. Pragmatische Regeln der Motivation
  8. Konfliktmanagement
    1. Konflikteskalation und Konfliktsignale
    2. Konfliktlösung
  9. Literaturverzeichnis


About the Authors

Horst Harrant

Angela Hemmrich

Angela Hemmrich ist seit 2002 als freiberufliche Trainerin, Consultant und Coach zu den Themengebieten Projektmanagement, Risikomanagement, Krisenmanagement, Claimmanagement sowie Führung in Projekten tätig und beschäftigt sich u. a. mit Design, Konzeption, Entwicklung und Durchführung von Seminaren und Webinaren im nationalen und v. a. auch im internationalen Umfeld sowie mit Projektassessments, -reviews und -sanierungen.

Angela Hemmrich hatte vor ihrer Selbstständigkeit die Leitung des Fachgebietes „Projektmanagement“ bei Siemens Qualifizierung und Training inne und arbeitete dort auch als Trainerin und Produktverantwortliche für diverse Seminare. Davor war sie als Projektleiterin und Seniorprojektleiterin bei der Siemens AG im Bereich Halbleiter, im Zentralbereich Produktion und Logistik sowie im Bereich Verkehrstechnik mit der Leitung von Strategie-, Organisations- bis hin zu komplexen Anlagenprojekten, betraut.

Von ihr sind in Kooperation mit ihrem Kollegen Horst Harrant bereits mehrere Bücher zum Thema Projektmanagement veröffentlicht worden.

Homepage: www.pct-hemmrich.de

mailto: info@pct-hemmrich.de

Horst Harrant

Horst Harrant ist seit 2002 als freiberuflicher Projektmanagement-Berater und Trainer tätig und beschäftigt sich u. a. mit Design, Konzeption, Entwicklung und Durchführung von Seminaren im Bereich Projektmanagement, Projektmanagement-Einführungen, Übernahme von Projektleitungen und Projektleiter-Coaching sowie mit der Entwicklung von Assessment Centern für Projektleiter und der Mitarbeit bei der Entwicklung von Fernlehrgängen für Projektmanagement.

Horst Harrant war als Projektleiter bei der Siemens AG mit der Leitung von mehreren nationalen und internationalen Großprojekten in den Bereichen Flugsicherung und Telekommunikation, u. a. in Deutschland, Thailand, Malaysia und Kasachstan betraut. Davor war er bei der Fa. Raytheon als technischer Leiter einer zentralen Instandsetzung im Rahmen eines Projektes für die Deutsche Flugsicherung beschäftigt.

Von ihm sind in Kooperation mit seiner Kollegin Angela Hemmrich bereits mehrere Bücher zum Thema Projektmanagement veröffentlicht worden.

Homepage: www.pm.harrant.de

mailto: pmh.harrant@t-online.de

Angela

Angela Hemmrich

Angela Hemmrich’s umfangreiche praktische Erfahrung im Managen von Projekten und Projektteams sowie ihr charismatischer Stil und ihr engagierter Umgang mit Teilnehmern an Seminaren und Workshops haben sie zu einer gefragten Projektmanagement-Trainerin im In- und weltweiten Ausland gemacht. Sie führt Seminare und Workshops für mittelständische Unternehmen sowie für große Konzerne unterschiedlicher Branchen durch.

Als Expertin auf den Gebieten Projektmanagement, Risikomanagement, Claim Management und Führung in Projekten bietet Angela Hemmrich neben Seminaren und Workshops auch persönliches Coaching für Projektleiter, Senior Projektmanager und Projektteams an. Darüber hinaus berät sie Unternehmen oder Organisationen bei allen Projektmanagement-bezogenen Themen und unterstützt als Interim-Projektmanagerin oder Krisen-/ Turnaround-Managerin. Sie bietet praktische Lösungen, die den Unternehmen dabei helfen, ihre Projektperformance zu verbessern, ihre Ziele zu erreichen und ihre Wettbewerbsvorteile und -fähigkeiten sicherzustellen und auszubauen.

Als Geschäftsführerin eines Unternehmens für nationale und internationale Projektmanagementtrainings, Coaching und Beratung ist Angela Hemmrich Autorin und Co-Autorin von vier Büchern, die sich mit Projektmanagement, Risikomanagement, Kundenmanagement in Projekten sowie mit Führung in Projekten befassen.

Angela Hemmrich’s Fokus liegt auf der effizienten und pragmatischen Anwendung von Projektmanagement-Werkzeugen und -Methoden, um Projekte erfolgreich zu managen und gewinnbringend für die Unternehmen und alle involvierten Parteien abzuschließen. Die Berücksichtigung und das Management aller Stakeholder ist ihr ein wichtiges Anliegen.

Angela Hemmrich ist PMI-zertifizierter PMP®, zertifizierter Scrum Master und zertifizierter Business Coach.

Angela Hemmrich lebt in Deutschland, aber sie ist häufig für internationale Seminare und Workshops weltweit gebucht.

Ihre Hauptthemen umfassen:

·         Grundlagen des Projektmanagements

·         Agiles Projektmanagement

·         Hybrides Projektmanagement

·         Seminar für Projektleiter

·         Seminarprogramme für Projektmanager

·         Seminarprogramme für Senior Projektmanager

·         Risiko- und Chancenmanagement

·         Claim- und Change Management

·         Krisenmanagement in Projekten / Projektdiagnose und -sanierung

·         Führung in Projekten

·         Führen von virtuellen Teams

·         Kommunikation und Kooperation in Projektteams