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Introducción a los Negocios

Introducción a los negocios a través del desarrollo

131
Language:  Spanish
Este libro presenta a los estudiantes los conceptos de negocios de manera experimental a medida que desarrollan un plan de negocio hipotético.
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Description
Content

Este libro presenta a los estudiantes los conceptos de negocios de manera experimental a medida que desarrollan un plan de negocio hipotético. En cada capítulo, el alumno aprenderá conceptos introductorios y luego aplicará esos conceptos a dicho plan de negocios. Este método de presentar a los estudiantes los conceptos, los alienta a investigar y aplicar nuevos conceptos, así como a conectarlos con material cubierto en capítulos anteriores.El texto incluye plantillas descargables gratuitas para el plan de negocios, incluidas proyecciones financieras que son particularmente difíciles a nivel de principiante o nuevo emprendedor.El maestro o instructor deberá estimular al estudiantes a la presentación del Plan de ya sea el trabajo en equipo o individualmente con miras de que este haga la presentación del Plan de Negocios al final del semestre como si estuvieran buscando financiamiento ante un banco o una firma de capital de riesgo.Este libro es el primero de una serie de guías prácticas que ayudan a los estudiantes de negocios a aprender y luego a aplicar nuevos conceptos.

Sobre el Autor

El Dr. Dewhurst es un veterano con 25 años de experiencia en liderazgo empresarial y emprendimiento que ha desarrollado y operado negocios en los Estados Unidos y Centro América. Jay Dewhurst enseñó negocios y finanzas en la Universidad de Charleston y en la Universidad del Grand Canyon y publicó en varias revistas nacionales e internacionales. Reconocido un como líder en el desarrollo de pequeñas empresas, gestión de recursos humanos y retención de empleados, así como en eficiencia operativa. El Dr. Dewhurst es el autor de dos libros, Introducción a los negocios, publicado por Ventas Publishing, y acaba de publicar el primero de una serie de prácticas para emprendedores, una guía práctica para la planificación de negocios disponible en Amazon, así como las librerías tradicionales. Además de las empresas con fines de lucro, Dewhurst es el fundador y presidente de Nehemiah International, una iniciativa educativa internacional que lleva la educación superior a los pobres de todo el mundo. Dewhurst es padre y abuelo y reside en Teays Valley, WV y El Salvador, CA.

  • Nota para los profesores
  • Prólogo
  • Agradecimientos
  • Introducción
  1. Introducción a los negocios
    1. Conceptos introductorios sobre negocios
    2. ¿Qué es un negocio?
    3. Emprendedurismo
    4. Macro y micro economía
    5. Administración contable y financiera
    6. Marketing
    7. Administración de recursos humanos
    8. El entorno legal en los negocios
    9. Banca y valores
    10. Sistemas de información empresarial
    11. Entorno global empresarial
  2. El plan de negocios
    1. Determinar el potencial de ganancias
    2. Determinar la viabilidad de mercado
    3. Obtener financiación
    4. Conocimiento en acción
  3. El Concepto
    1. ¿A quién estás tratando de atraer?
    2. ¿Qué sensación estás tratando de generar?
    3. ¿Hay una necesidad de mercado para esta sensación?
    4. ¿Cómo te vas a diferenciar de los demás?
    5. ¿Cuánto tiempo durará esta oportunidad?
    6. Conocimiento en acción
    7. Desarrollar habilidades de liderazgo
  4. Marketing
    1. Producto
    2. Precio
    3. Plaza
    4. Promoción
  5. Administración general y operaciones
    1. Teoría de la administración
    2. Las actividades diarias de un gerente
    3. Resumen
  6. Contabilidad y finanzas
    1. Contabilidad básica
    2. Cómo usar los estados financieros
    3. Estado de pérdidas y ganancias
    4. La hoja de balance
    5. Presupuestos
    6. Contabilidad manual versus contabilidad computarizada
    7. Nóminas e impuestos de los empleados
    8. Cuestiones federales
    9. Estatales y locales
  7. Presupuestos y Análisis del Punto de Equilibrio
    1. El proceso de elaboración de presupuestos
    2. Análisis de costo-volumen-beneficio
    3. Punto de equilibrio
    4. Utilizar el análisis de punto de equilibrio
    5. El Presupuesto Flexible
  8. Análisis de Estados Financieros
    1. Índices de liquidez
    2. Índice de endeudamiento
    3. Índices de Rentabilidad
    4. Índice de rotación
    5. Análisis general
  9. Unir los conocimientos aprendidos
    1. El Plan general
    2. El Concepto
    3. Marketing
    4. Gestión
    5. Contabilidad/Finanzas y Presupuestos
    6. Análisis de Estados Financieros
    7. Apéndices/Anexos
    8. Revisión y edición
  10. Sabiduría desde las trincheras
    1. Charles Schoen, Contador Público Certificado
    2. Keefe Duterte
    3. Richard Coleman
    4. Observaciones concluyentes
  • Apéndice A
  • Apéndice B: Ejemplo de Plan de Negocios
  • Resumen Ejecutivo
  1. Objetivos
    1. Misión
    2. Propietarios de la empresa
    3. Equipos para el cuidado de heridas
    4. Equipos para cuidados respiratorios
  2. Resumen de análisis del mercado
    1. Estrategia de segmento de mercado objetivo
    2. Análisis de la industria
    3. Resumen de estrategia e implementación
    4. Estrategia de marketing
    5. Estrategia de ventas
    6. Objetivos
    7. Resumen de administración
    8. Plan financiero
    9. Finanzas y anexos
  • Notas finales
About the Author

Jay A. Dewhurst