Voor Monique Bijloo – die organisaties ondersteunt bij hybride werken – staat of valt alles bij duidelijke kaders en richtlijnen. Ze benadrukt hoe belangrijk het daarbij is om in overleg te gaan met je medewerkers, om samen een aanpak te ontwikkelen die werkt voor het team én voor de manager. Ook duidelijkheid creëren, door een digitale jaarkalender op te stellen waarin iedereen ziet wie op welk moment waar aan het werk is, is voor Monique een must. Ook vaste kantoordagen vindt ze een goed idee.
