Hvordan utvikle emosjonell intelligens

Rating:
( 0 )
52 pages
Language:
 Norwegian
I denne e-boken lærer du hvordan du kan utvikle egne samarbeidsevner og samarbeidsevnene til team-medarbeiderne dine.
This is a Business eBook
Business subscription free for the first 30 days, then $5.99/mo
 
Access this book on our eReader, no adverts inside the book
Latest eBooks
About the author

Paul Newton has worked in IT and Project management for over 30 years and has also developed several internet based enterprises. He was a co-founder and director of ITT Ltd where he was responsible for the development and marketing of software-based management training tools. Clients included Microsof

Description
Content

E-boken tar for seg hvordan du kan utvikle dine personlige og sosiale evner ved hjelp av refleksive syklus-teknikker. Denne enkle sekstrinnsprosessen hjelper deg å utvikle din emosjonelle intelligens og til å bli en mer effektiv leder. 

Det viktigste en leder i en moderne arbeidssetting gjør er å være en person andre velger å følge. Dersom du prioriterer å jobbe med EQ-en din kan du implementere endringer og takle konflikter mye mer effektivt enn om du simpelthen ber folk om å følge instruksjoner.

Om forfatteren

Paul Newton har jobbet med IT- og prosjektledelse i over 30 år, og har blant annet utviklet en rekke Internett-baserte selskaper. Han var med å grunnlegge ITT Ltd, hvor han også var direktør og hadde ansvaret for utviklingen og markedsføringen av programvare-baserte programmer for ledelsestrening. Selskapet hadde mange internasjonalt kjente klienter, som Microsoft, IBM, Pfizer, Sun Microsystems, UK National Health, Ministry of Defence og Barclays.

Før dette jobbet han som IT-konsulent med spesialisering i utvikling av IBM-programvare for stormaskiner for mange av selskapets klienter, deriblant: Rockwell, Severn Trent Water, SWEB, SWALEC og Eagle Star Insurance.

  1. Selvbevissthet 
  2. Selvledelse 
  3. Sosial bevissthet 
  4. Relasjonsbygging 
  5. EQ, kommunikasjon og veiledning 
  6. Forandring, konflikt og ledelse 
  7. Oppsummering