Herramientas de planificación para pymes

by Elizabeth Soto
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31 pages
Language:
 Spanish
Es una breve exposición de claves para adoptar el pensamiento estratégico e implementar herramientas de planificación para pymes; constituye un manual de técnicas administrativas útiles.
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Description
Content

Este e-book expone brevemente cómo adoptar el pensamiento estratégico e implementar herramientas de planificación en pequeñas y medianas empresas; procura servir como un breve manual de técnicas útiles y dinámicas de planificación estratégica para pequeños empresarios y emprendedores que desean organizar y encauzar sus esfuerzos de logro organizacional. Abarca el análisis interno y externo, el planteamiento de objetivos, técnicas de implementación y evaluación estratégica, a la vez que proporciona una guía para el establecimiento de una cultura organizacional adaptable a los cambios del mundo moderno.
Así como también, se presentan las herramientas más usadas para el análisis de los indicadores financieros y la estrategia financiera para las pymes.

Sobre el Autor

Elizabeth Soto nace en Santo Domingo, República Dominicana, en el año 1980 . Desde temprana edad muestra interés por la lectura y escritura, destacándose en sus estudios escolares y universitarios.
Elizabeth ha desempeñado labores administrativas en empresas multinacionales y ha obtenido su mayor aprendizaje y experiencia en el área específica de administración financiera. Es graduada de la licenciatura en administración de empresas y posteriormente cursa una maestría en gerencia y productividad.
Actualmente se dedica a ofrecer asesorías a pequeñas y medianas empresas en su país y al cuidado y enseñanza de sus dos hijos.
Es una persona dinámica y curiosa que desea seguir formándose y capacitándose para lograr sus metas y sueños tanto profesionales como personales.
Entre sus actividades favoritas están: escuchar música, leer y escribir.

  • Sobre el autor
  • Introducción
  1. Enfoque en las fuentes de poder o fortalezas
    1. Análisis FODA en la planeación estratégica
    2. ¿Por qué fuentes de poder? ¿Cómo enfocar la estrategia?
    3. De las fortalezas a la ventaja competitiva
    4. Los valores organizacionales como fuentes de fortalezas
  2. Como establecer objetivos dinámicos y adaptables
    1. Método de objetivos SMART
    2. Ejemplo de objetivo SMART de marketing virtual
  3. La estrategia financiera
    1. Principales indicadores financieros
    2. Cuadro de mando integral o Balanced Scorecard
    3. Bases y componentes de la estrategia financiera
  4. Marketing moderno o digital y redes sociales
    1. Ventajas del marketing digital sobre el tradicional
    2. Principales estrategias de marketing digital
  5. Organizar, comprender, planificar
    1. Planeación en el proceso administrativo
    2. ¿Qué es el plan estratégico y cómo se elabora?
  • Conclusión
  • Bibliografía