Certains salariés à l’instar de certaines personnalités de la vie politique ont un plan de carrière ‘inavoué’ ou ‘inavouable’ ; pas le parcours bateau que propose la DRH ou votre convention collective, ni le cursus idéalisé dont parlent flatteusement les magazines spécialisés en matière de relations humaines. Mais une feuille de route personnelle, parfois hâtivement esquissée dès l’entrée dans l’enseignement supérieur, puis tracée et actualisée au fur et à mesure des expériences vécues et des rencontres professionnelles ou amicales.
Se fondant sur ma propre expérience de dirigeant et de mon expertise de consultant en stratégie et en communication, ce guide pratique est destiné à tous ceux, étudiants, salariés et dirigeants d’entreprise qui veulent devenir proactif pour mieux gérer et améliorer leur visibilité professionnelle.
Vous trouverez dans ce guide de 50 pages les outils de pilotage permettant de devenir davantage acteur de votre évolution de carrière.
A vous de jouer !
A propos de l’auteur
Donat Nobilé, né le 7 octobre 1949 à Roubaix.
Docteur en Administration et en Economie des Entreprises
Diplômé de l’Institut d’Administration des Entreprises
Licencié es-sciences économiques
- Dirigeant puis gérant de Transvers Consulting, société française de conseil en stratégie et en communication. Marchés : assurance et services (de 2001 à 2016)
- Membre de Direction de Swiss Life France et Directeur de l’entité assistance et réseaux de soins du groupe (1999–2000)
- Membre du comité de direction du groupe LLOYD CONTINENTAL. Directeur de la planification, de l’audit et du développement en France et en Belgique (1994–1999)
- Directeur général de sociétés d’assurances spécialisées dans la vente à distance et par téléphone ADT Assurances et Auditel Assurances Services, société de courtage (1992–1994)
- Directeur du Contrôle de gestion et de l’Audit Interne du groupe Verspieren (1986–1992)
- Secrétaire Général du Lloyd Continental, en charge du département actuariat et du contrôle de gestion (1972–1986)
