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Gudrun Höhne
  • Country: Germany
  • Number of Titles: 2
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Gudrun Höhne ist Dipl.-Kauffrau und BA (Hnrs) European Business Administration. Sie hat in Deutschland und Großbritannien studiert und schon ihre Diplomarbeit über die unterschiedlichen Managementkonzepte in Europa geschrieben. Bereits vor ihrem Studium hat sie zwei Jahre in Frankreich gelebt und gearbeitet.
Sie verfügt über viele Jahre eigene Erfahrung in und mit virtuellen Teams – vorwiegend globale Teams in US-amerikanischen Unternehmen der IT-Industrie. Hier hat sie in der Praxis erlebt, was alles schiefgehen kann bei der virtuellen Zusammenarbeit und Führung.

2010 hat sie das Beratungsunternehmen the human factor gegründet und berät und trainiert seitdem zu den Spezialthemen virtuelle Führung bzw. Führung auf Distanz, Zusammenarbeit in internationalen Teams und Moderation von effektiven Online-Meetings und -Trainings. Ferner führt sie Teamworkshops für internationale und virtuelle Teams durch. Alle Trainings und Workshops finden entweder als Veranstaltung vor Ort oder als interaktiver Workshop im Live-online-Meetingraum statt. Auch Blended-Learning-Konzepte mit Elementen zum Selbststudium setzt sie gerne zielorientiert mit ihren Kunden um.

Eine hohe Praxisorientierung durch die Simulation des virtuellen Raums in Übungen ist ihr in ihren Trainings besonders wichtig. „Um wirkliche Verhaltensänderungen zu erreichen, braucht es mehr als nur Tipps und Tricks und Checklisten. In einfachen Simulationen mit Aha-Erlebnissen erkennen die Teilnehmer, wie leicht virtuelle Kommunikation, Zusammenarbeit und Führung misslingen kann. Durch eine anschließende Auswertung dieser Simulationen entstehen wirksame Lösungsimpulse mit einer hohen Motivation, diese auch in die Praxis umzusetzen.“

Bisher hat sie im ProjektMagazin und in der Personalwirtschaft Artikel veröffentlich. In ihrem Blog bekommt man regelmäßig hilfreiche Tipps und Tricks zur virtuellen Zusammenarbeit. 

Zu ihren Kunden gehören heute sowohl große Konzerne wie die Lufthansa Gruppe, börsennotierte Familienunternehmen wie Boehringer Ingelheim, HELLA oder die Freudenberg Gruppe als auch kleine und mittelständische Unternehmen mit verteilten Teams.

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