Categories Corporate
Professional eBook

Gewenst gedrag op het werk

De uitdaging voor iedere leidinggevende

42
Language:  Dutch
Organizational behavior management is een eenvoudige en effectieve methode voor het ontwikkelen van gewenst gedrag op het werk.
Professional Plus subscription free for the first 30 days, then $6.99/mo
Access this book on our eReader, no adverts inside the book
Description
Content

Hoe help je verwaarloosde of vastgeroeste teams zich te ontwikkelen tot succesvolle topteams? Wat moet je als leidinggevende kunnen en weten om samen met je mensen gewenst gedrag op de werkvloer tot stand te brengen? Wat doe je zelf om ongewenst gedrag tot stand te brengen en te laten voortbestaan?

Dit boek biedt je een aantrekkelijke en effectieve methode om je medewerkers te motiveren en stimuleren tot succesvol gedrag, zowel individueel als in team- en organisatieverband. De methode wordt beschreven aan de hand van een casus.

Over de auteur

‘Werk kost te veel vrije tijd om te verspillen aan gedoe’ is het motto van Francine ten Hoedt. Na haar studie rechten bekleedde ze functies in de verzekeringswereld, het onderwijs en de rijksoverheid. Sinds 1999 is ze werkzaam als zelfstandig conflictmanager, coach en trainer op het snijvlak van organisaties, communicatie en conflicten. Zij doet opdrachten in alle branches en op alle niveaus. Daarnaast is ze auteur van boeken en ontwikkelaar van multimediatools op het gebied van samenwerking, communicatie en conflicten.

  • Over de auteur
  • Inleiding
  1. Hoe werkt OBM?
    1. Het stappenplan
    2. De basiskenmerken van OBM
    3. Samenvatting
  2. Missie en visie als basis
    1. Doelstelling
    2. Het verband tussen doelstelling, resultaat en prestatie
    3. Samenvatting
  3. Het mysterie van gedrag
    1. Inleiding
    2. Wat is gedrag?
    3. Antecedenten
    4. Consequenties
    5. Consequenties kennen verschillende sterktes
    6. Samenvatting
  4. Belonen
    1. De kunst van belonen
    2. Vuistregels bij belonen
    3. Samenvatting
  5. Het tijdspad met subdoelen en evaluaties
    1. Voorbeeld van een prestatieverbeterplan
    2. Het belang van subdoelen
    3. Maak voortgang zichtbaar
    4. Samenvatting
  6. Teams met strubbelingen
    1. Over verwaarlozing, conflicten en ander gedoe
    2. Aanpak van complexe teams
    3. Samenvatting
  7. Besluit
  • Lijst met tabellen
  • Eindnoten
About the Author

Francine ten Hoedt