In agilen IT-Projekten sind Entscheidungen zentral für den Projekterfolg. Souveränität entsteht durch klare, faktenbasierte Entscheidungsgrundlagen und die Einbeziehung aller relevanten Stakeholder. Regelmäßiges Feedback ermöglicht schnelle Anpassungen und erhöhen die Entscheidungsqualität. Durch inkrementelle, iterative Vorgehensweisen wird Unsicherheit reduziert und Flexibilität bewahrt. Erfolgreiche Entscheidungen erfordern zudem Vertrauen im Team und eine offene Kommunikationskultur, um Risiken frühzeitig zu erkennen und zu kommunizieren.
Über den Experten
Seit seinem Studienabschluss im Jahr 2002 war Prof. Dr. Ralf Kühl in diversen Rollen und Funktionen in der Finanzwirtschaft, der Immobilienbranche sowie im Automotive-Umfeld tätig.
Wesentliche Stationen sind:
- [2023] IT Requirements Engineer Banking
- [2021 – 2023] Consultant Anforderungsmanagement Automotive
- [2019 – 2021] Senior IT Contract Manager Insurance
- [2016 – 2019] Head of Human Resource and HR Learning Real Estate
- [2014 – 2019] Project Manager for Reinsurance
- [2012 – 2014] Lecturer University of Applied Science
- [2002 – 2012] IT Business Analyst Insurance
