Entscheiden und Führen in Unsicherheit

eine Herausforderung!

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Language:
 German
Jeder Mensch trifft täglich Hunderte von Entscheidungen. Die Entscheidungen von Führungskräften können viele Menschen betreffen, eine große Tragweite haben.
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About the author

Karola Jamnig-Stellmach ist Leiterin des 2004 gegründeten Steinbeis-Transferzentrums Human-Centered-Leadership in Bremen.

Die Frage, wie wir kommunizieren und wie sich Kommunikationsdesigns gestalten lassen, hat sie am Theater, in Unternehmen, im Ehrenamt und insbesondere...

Description
Content

Jeder Mensch trifft täglich Hunderte von Entscheidungen. Die Entscheidungen von Führungskräften können viele Menschen betreffen, eine große Tragweite haben. Die Aufgabe von Führung ist Veränderung. Zur Veränderung gehören Entscheidungen. Die transparente Vorbereitung und professionelle Kommunikation von Entscheidungen ist wichtig für Akzeptanz. Das ebook „Entscheiden und Führen in Unsicherheit" beschreibt Zusammenhänge zwischen sachgerechter Entscheidung, Kommunikation und Führung.

  • Vorbemerkung 6
  • Kapitel I: Entscheiden 7
  • Entscheiden Heute 7
    1. Begriffsklärung 8
    2. Entscheiden – nicht NICHT entscheiden 10
    3. Entscheiden im System 11
    4. Entscheidungsprozess zum Ersten 12
    5. Entscheidungsraum 16
    6. Was macht das Entscheiden mühsam oder schwierig? 21
    7. Entscheidungsprozess zum Zweiten 22
    8. Entscheidungsmarketing 28
  • Kapitel II: Führen 29
  • Führen 29
    1. Bedürfnisse der Menschen 31
    2. Führung 41
    3. Grundlagen erfolgreicher Führung 50
    4. Empathische Kommunikation 58
    5. Handeln - Vorbild durch Handeln statt durch Worte 60
    6. Fazit 60