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Professional eBook

E-Recruiting und das Bewerbermanagement

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Language:  German
Wichtige Informationen und Mustervorlagen zum E-Recruiting und einem modernen und effizienten Bewerbermanagement mit vielen Checklisten.
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Description
Content

Das E-Recruiting und das Bewerbermanagement werden auf praxisnahe und kompakte Weise mit vielen Fallbeispielen, Praxisempfehlungen, Analysen und Checklisten in diesem eBook behandelt. Sie erfahren auch, was man heutzutage von einem Bewerbermanagementsystem erwarten darf. Dabei dienen oft auch Studien, Befragungen und Best Practice-Beispiele als Grundlage für praxisorientierte Empfehlungen und Handlungsmöglichkeiten. Das Bewerbermanagement bietet Methoden und Instrumente für ein effizientes und leistungsfähiges Handling des Recruitingprozesses.

Über den Autor

Marco De Micheli ist Autor und Verlagsleiter des PRAXIUM-Verlags, der sich auf Praxisbezug und Umsetzbarkeit von Fachinformationen für die Mitarbeiterführung und das Personalwesen fokussiert. Er wurde in zahlreichen HR- und Führungspositionen mit HR-Projekten konfrontiert und verfügt über eine reichhaltige Praxiserfahrung. Er hat im Verlag selbst nebst diesem eBook mehrere Bücher zu den Themen Mitarbeitergespräche und Kommunikation verfasst. Sein neuestes Werk behandelt das Thema Content Marketing.


  1. Bedeutung und Stellenwert des E-Recruiting 
  2. Ganzheitliches Online-Bewerbermanagement 
  3. Leistungen eines Bewerbermanagementsystems 
  4. Arbeitgeber-Bewertungsplattformen 
  5. Zweck, Aufbau und Pflege von Talentpools 
  6. Wichtige Kennzahlen im E-Recruiting 
  7. Datenschutz und Datensicherheit im E-Recruiting 
  8. Mustertext Datenschutz und Datensicherheitserklärung 
  9. Online-Assessments als Auswahlinstrument 
  10. Möglichkeiten und Vorteile des Recrutainments 
  11. Kehrseiten und Risiken des E-Recruitings 
  12. Wie weit darf ein Background-Check gehen?
  13. Mögliche Guidelines zum Internet-Screening 
  14. Vorteile des E-Recruitings aus Bewerbersicht 
  15. Das Recruiter-Berufsbild 2.0 im Wandel 
  16. Chancen und Risiken von One-Click-Bewerbungen 
  17. Musterkonzept für eine E-Recruitment-Strategie 
  18. E-Recruiting – das Medienmanagment 
  19. Das Personalmarketing und seine Instrumente 
  20. Wahl eines Online-Stellenportals 
  21. Checkliste für Leistungen von Stellenplattformen 

About the Author
Marco

Marco De Micheli

Marco De Micheli ist Verlagsleiter und Inhaber des auf das Human Resource Management und Leadership spezialisierten PRAXIUM Fachverlages und ist selbst Autor mehrerer Bücher zu Themen des Personalwesens. Sein Verlag deckt von der Personalentwicklung über das Arbeitsrecht und die Mitarbeiterbeurteilung bis zu Arbeitszeugnissen alle wichtigen Bereiche des Human Resource Management ab. Seine Stärken sind ein konsequenter Praxisbezug, Bücher und Digitalprodukte mit einem hohen Anteil an Arbeitshilfen und Vorlagen, welche auch digital verfügbar sind, und Publikationen auf sehr aktuellem Stand.

Er ist auch Redaktor und Herausgeber des Blogs hrpraxis.ch mit Fachartikeln rund um das Personalwesen und Leadership zu Themen wie Arbeitszeugnis, Personalgewinnung, Personalentwicklung, Mitarbeitergespräche und Mitarbeiterführung. Der Blog hat Leser im gesamten DACH-Raum und enthält über 630 Beiträge.

Marco De Micheli legt in seinen Publikationen und auch E-Books bei bookboon grossen Wert auf Praxisnähe, Umsetzbarkeit und Aktualität und fokussiert vor allem Themen, welche für die Unternehmenspraxis relevant und auch für kleinere KMU's von Interesse und nutzenstiftend sind.

Nicht akademische Theoriemodelle und strategische Visionen, sondern praktisch umsetzbare und sich auf Praktikerbedürfnisse fokussierende Fachinformationen stehen im Mittelpunkt auch seiner bei uns veröffentlichten E-Books und sollen die Optimierung in der persönlichen und betrieblichen HR- und Führungsarbeit und letztlich den persönlichen beruflichen Erfolg des Lesers erreichen helfen. Seine E-Books gehen oft über die reine traditionelle Wissensvermittlung hinaus: Sie möchten beispielsweise auch Lernprozesse und Workflows unterstützen und zu Innovationen und neuen Sichtweisen anregen und zu Effizienzsteigerungen beitragen.