In dieser vierteiligen Folge erfahren Sie alles, was Sie wissen müssen, um sich souverän in den ersten 100 Tagen auf einer neuen Position als Führungskraft zu etablieren. Im dritten Teil geht es um die Einschätzung Ihrer Mitarbeiter*innen als Verbündete.
Über den Autor
Michael Hübler ist Mediator, Coach, Moderator, Berater und Trainer für Führungskräfte. Als langjähriger Konfliktmanagement- und Verhandlungstrainer zeigt er, wie wertvoll und wichtig der Schritt von „Der heilen Welt“-Philosophie hin zu einer wertebasierten, agil-mutigen Führung für sich selbst, Mitarbeiter, Kollegen und Kunden ist.
