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Die besten Interviewfragen an Führungskräfte

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Language:  German
Erfolgserprobte Interviewfragen mit kommentierten Hintergrundinformationen und Interpretationen möglicher Antworten für eine gewinnbringende Interview-Strategie.
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Description
Content

Kandidaten-Interviews gehören zu den wichtigsten Instrumenten des Personalgewinnungsprozesses und der Personalauswahl. Dieses Buch mit Interviewfragen für Führungskräfte enthält eine grosse Auswahl sofort einsetzbarer und sehr interessanter Fragestellungen und viele strukturierte Interviewfragenbeispiele, die gestatten, wichtige Informationen zu gewinnen und Bewerber in ihrer Qualifikation und Persönlichkeit umfassend beurteilen zu können. Auch zum Auswerten von Interviews helfen Empfehlungen und weitere Hintergrundinformationen wie strukturierte Interviews, die Beurteilung von Kandidaten-Antworten und mehr.

  1. Interviews mit Führungskräften
  2. Die wichtigsten Fragearten
    1. Offene und geschlossene Fragen
    2. Informationsfrage
    3. Alternativfragen
    4. Reflexionsfragen
    5. Bewertungsfragen
    6. Indirekte Frage
    7. Gegenfrage
    8. Motivierende Frage
    9. Kontroll- und Bestätigungsfragen
    10. Mehrfachfragen
    11. Selbsteinschätzungsfragen
    12. Situative Fragen
    13. Nachfragen
    14. Skalenfragen
  3. Das strukturierte Interview
    1. Vorteile strukturierter Interviews
    2. Nachteile strukturierter Interviews
    3. Probleme unstrukturierter Einstellungsinterviews
    4. Vorteile halbstrukturierter Interviews
  4. Systematik in Handlungs- und Situationsfragen
    1. Informationsziele
    2. Beispiele von Handlungs- und Situationsfragen
  5. Was zeichnet gute Kandidaten-Antworten aus?
  6. Fragen an Führungskräfte
    1. Führungsfähigkeiten und unternehmerisches Denken
  7. Fachkompetenz und Erfahrungen
  8. Leistungsnachweise und Leistungsbewusstsein
  9. Sozialkompetenzen und Persönlichkeit
  10. Mitarbeiterverantwortung und Mitarbeiterförderung
  11. Marktorientierung und Innovationsmanagement
    1. Unterlagen und Informationsmaterial für Interviews
  12. Wichtige Kompetenzen für Führungs- und Fachkräfte
    1. Menschenbild und Mitarbeiterorientierung
    2. Emotionale Intelligenz und Stabilität
    3. Kommunikation und Information
    4. Ausstrahlung und Persönlichkeit
    5. Unternehmerisches Denken und Handeln
    6. Kunden- und Marktorientierung
    7. Zielbewusstsein und Resultatorientierung
    8. Konfliktfähigkeit und Durchsetzungsvermögen
    9. Mitarbeiterförderung und Mitarbeiterbeurteilung
    10. Interesse an Laufbahn und Weiterentwicklung
    11. Langfristigkeit und Bindungsbereitschaft
    12. Motivierbarkeit und Motivationsfähigkeiten
    13. Themenbereiche bei Interviews mit Führungskräften
  13. Funktionsspezifische Fragen
    1. Fragen an einen IT-Verantwortlichen
  14. Fragen an einen Projektleiter
    1. Themenbereiche bei Interviews mit Führungskräften
  15. Bausteine für Führungskräfte-Interviews
    1. Kritisches Hinterfragen
    2. Positives Feedback


About the Author
Marco

Marco De Micheli

Marco De Micheli ist Verlagsleiter und Inhaber des auf das Human Resource Management und Leadership spezialisierten PRAXIUM Fachverlages und ist selbst Autor mehrerer Bücher zu Themen des Personalwesens. Sein Verlag deckt von der Personalentwicklung über das Arbeitsrecht und die Mitarbeiterbeurteilung bis zu Arbeitszeugnissen alle wichtigen Bereiche des Human Resource Management ab. Seine Stärken sind ein konsequenter Praxisbezug, Bücher und Digitalprodukte mit einem hohen Anteil an Arbeitshilfen und Vorlagen, welche auch digital verfügbar sind, und Publikationen auf sehr aktuellem Stand.

Er ist auch Redaktor und Herausgeber des Blogs hrpraxis.ch mit Fachartikeln rund um das Personalwesen und Leadership zu Themen wie Arbeitszeugnis, Personalgewinnung, Personalentwicklung, Mitarbeitergespräche und Mitarbeiterführung. Der Blog hat Leser im gesamten DACH-Raum und enthält über 630 Beiträge.

Marco De Micheli legt in seinen Publikationen und auch E-Books bei bookboon grossen Wert auf Praxisnähe, Umsetzbarkeit und Aktualität und fokussiert vor allem Themen, welche für die Unternehmenspraxis relevant und auch für kleinere KMU's von Interesse und nutzenstiftend sind.

Nicht akademische Theoriemodelle und strategische Visionen, sondern praktisch umsetzbare und sich auf Praktikerbedürfnisse fokussierende Fachinformationen stehen im Mittelpunkt auch seiner bei uns veröffentlichten E-Books und sollen die Optimierung in der persönlichen und betrieblichen HR- und Führungsarbeit und letztlich den persönlichen beruflichen Erfolg des Lesers erreichen helfen. Seine E-Books gehen oft über die reine traditionelle Wissensvermittlung hinaus: Sie möchten beispielsweise auch Lernprozesse und Workflows unterstützen und zu Innovationen und neuen Sichtweisen anregen und zu Effizienzsteigerungen beitragen.