In dieser zweiteiligen Reihe widmen wir uns dem Thema, wie Führungskräfte mit Ängsten umgehen und umgehen sollten, um insbesondere Krisen gut zu meistern. Im ersten Teil geht es v.a. um die Frage, wie sinnvoll Ängste von Führungskräften sind. Im zweiten Teil geht es um Frage, wie Führungskräfte ihre Ängste sinnvoll managen können, um Ängste nicht als Hindernisse, sondern als wichtige Informationen wahrzunehmen.
Über den Autor
Michael Hübler ist Mediator, Coach, Moderator, Berater und Trainer für Führungskräfte. Als langjähriger Konfliktmanagement- und Verhandlungstrainer zeigt er, wie wertvoll und wichtig der Schritt von „Der heilen Welt“-Philosophie hin zu einer wertebasierten, agil-mutigen Führung für sich selbst, Mitarbeiter, Kollegen und Kunden ist.
