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Decídete a crear equipos de trabajo que funcionen

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Language:  Spanish
Crear un equipo de trabajo equivale a enfocar un grupo hacia el logro de un resultado concreto, lo que implica lograr que compartan un nombre, una misión y un conjunto de expectativas y objetivos.
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Description
Content

Crear equipos de trabajo es la capacidad para enfocar un grupo de personas hacia el logro de un resultado concreto. Implica lograr que compartan un nombre, una misión y un conjunto de expectativas y objetivos. Para desarrollar esta habilidad tenemos que hacernos las siguientes preguntas: ¿unifico las voluntades de las personas que forman un grupo, para el logro de un propósito o un resultado común?, ¿creo una cultura propia de equipo? y ¿relaciono a las personas de manera inteligente y sinérgica, en torno a una tarea común?

Sobre el autor

Javier Revuelta Blanco es el autor del libro “La voz del corazón” Experto en competencias profesionales y desarrollo personal, cuenta con más de 20 años de experiencia como formador, terapeuta energético y coach. Ha participado en el Foro Mundial sobre Negocios Globales y Desarrollo Sostenido, aportando una visión innovadora sobre la comunicación interna como herramienta de gestión de organizaciones. Licenciado en Ciencias de la Información graduado en la Barbara Brennan School of Healing. Su trabajo se basa en el desarrollo personal como el pilar fundamental del éxito profesional.

  • El autor
  1. Equipos de trabajo
  2. La constitución de un equipo
    1. Ocho fases en la creación de equipos
  3. Nueve criterios para crear un equipo de trabajo
    1. Conciencia colectiva
    2. Cohesión
    3. Asignación de roles, estatus, tareas y normas
    4. Comunicación
    5. Definición de objetivos
    6. Autoridad
    7. Poder
    8. Liderazgo
    9. Factores ambientales
  4. Resumen de enseñanzas
  5. Glosario
  • Notas finales
About the Author
Javier

Javier Revuelta Blanco