Para rentabilizar la comunicación interna que se practica en una organización hay que localizar los patrones de comunicación, visualizar el modelo de comunicación y establecer cambios que mejoren los flujos de información, desbloqueen las zonas de apalancamiento y liberen el crecimiento. Para tener éxito es importante hacerse dos preguntas: ¿conozco el modelo de comunicación que practica mi organización o mi departamento? y ¿analizo el rendimiento y establezco cambios para mejorar las relaciones humanas y el desempeño? A la hora de ponerla en práctica hay que dibujar la arquitectura de la comunicación y establecer un diagrama o red de comunicación en el que visualizamos los flujos de información en torno a 12 variables.
Sobre el autor
Javier Revuelta Blanco es el autor del libro “La voz del corazón”, Experto en competencias profesionales y desarrollo personal, cuenta con más de 20 años de experiencia como formador, terapeuta energético y coach. Ha participado en el Foro Mundial sobre Negocios Globales y Desarrollo Sostenido, aportando una visión innovadora sobre la comunicación interna como herramienta de gestión de organizaciones. Licenciado en Ciencias de la Información graduado en la Barbara Brennan School of Healing. Su trabajo se basa en el desarrollo personal como el pilar fundamental del éxito profesional.
