Change Leadership I

Was Führungskräfte über Veränderungsprozesse wissen sollten

Rating:
( 0 )
38 pages
Language:
 de
Grundlegendes Hintergrundwissen zum Thema Change, das jede Führungskraft haben sollte. Erfahren Sie, wie Sie psychologische Phänomene und wissenschaftliche Modelle für Ihre Projekte nutzen können.
This is a Business eBook
Business subscription free for the first 30 days, then $5.99/mo
 
Access this book on our eReader, no adverts inside the book
Latest eBooks
About the author

Kirsten Oltmer, Dipl. Wirtschaftspsychologin und Betriebswirtin, ist Gründerin des OLTMER CONSULTING TEAMs, einer Lüneburger Unternehmensberatung für People und Change Management. Sie arbeitet als Autor, Berater, Trainer mit den Schwerpunkten Change, Leadership, Talent Management und People Develop

Description
Content

Kirsten Oltmer gibt in diesem E-Book einen Überblick über grundlegendes Hintergrundwissen zum Thema Change, das jede Führungskraft haben sollte. Sie lernen die wichtigsten psychologischen Phänomene kennen, die Ihnen in Veränderungsprozessen begegnen und erfahren, wie Sie diese für sich und Ihr Vorhaben nutzen können. Die wichtigsten wissenschaftlichen Modelle werden diskutiert und Empfehlungen für deren Praxisanwendung gegeben. An vielen Stellen finden Sie Einladungen zur Selbstreflexion und Hinweise, wie Sie Ihre Change Leader Kompetenzen kontinuierlich weiter auf- und ausbauen können.

Über die Autorin

Kirsten Oltmer, Dipl. Wirtschaftspsychologin und Betriebswirtin, ist Gründerin des OLTMER CONSULTING TEAMs, einer Lüneburger Unternehmensberatung für People und Change Management. Sie arbeitet als Autor, Berater, Trainer mit den Schwerpunkten Change, Leadership, Talent Management und People Development. Als systemischer Coach begleitet sie Führungskräfte und Personaler in ihrer persönlichen Entwicklung.

  • Die Autorin
  1. Vorwort
  2. Was Führungskräfte über Change wissen sollten
    1. Warum Veränderungen unbeliebt sind
    2. Wann Menschen Veränderungen gut finden
    3. Wie gelungene Change Prozesse ablaufen
    4. Welche Rolle Führungskräfte im Change haben
  3. Ausblick
  4. Abbildungsverzeichnis
  5. Literaturverzeichnis