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Capacitación estratégica

56
Language :  Spanish
Capacitación Estratégica sobrevuela el terreno del talento humano como el fundamento primordial sobre el cual se levanta el edificio de las fortalezas.
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Description
Content

El libro Capacitación Estratégica versa, en primer lugar, sobre la demandante necesidad que tienen en el mundo de hoy tanto las empresas como los individuos que la componen de pensar estratégicamente al identificar sus talentos, cultivarlos y desarrollarlos como condición necesaria para cumplir la misión que se nos ha encargado; en segundo lugar, la impostergable necesidad de construir una organización altamente productiva y perdurable en el tiempo al coordinar y gestionar el mejor talento en el mejor de los puestos en la mejor de las empresas; y en tercer lugar, saber engranar y hacer funcionar el mejor talento (las personas) con el mejor de los escenarios (la empresa) para desplegar el mejor evento de servicio jamás presenciado por cliente alguno. Si bien es cierto que los consumidores finales de nuestro trabajo cada vez son más tácticos y exigentes, no es menos cierto que nuestras organizaciones y el personal que las componen deben ser por eso cada vez más estratégicos en sus capacidades y recursos.

Sobre el Autor

Esmeraldo V. Nolasco, nace en la primera ciudad del Nuevo Mundo, Santo Domingo, República Dominicana; su infancia y adultez temprana transcurren entre calles de aspecto colonial de finales del siglo XV y cielos postmodernos de un sol alegre y lluvias tristes. Desde temprana edad al tener contacto con libros de Filosofía siente especial inclinación por las ciencias humanas, lo cual le mueve a estudiar una licenciatura en Psicología del Trabajo y las Organizaciones. Al finalizar sus estudios de grado inicia una aventura laboral enriquecedora que le permite desempeñarse como gestor de recursos humanos en distintas empresas de la República Dominicana. Combinando su pasión por las humanidades y su experiencia en el mundo de las organizaciones, decide realizar un Máster en Dirección Estratégica con enfoque en Gerencia. Sus días pasan entre personas, procesos y organizaciones. Sus noches, entre almohadas y libros.

  • Introducción
  • Primera Parte: Piezas de Ajedrez
  1. Caballo o Torre o Alfil: En Búsqueda del Potencial Personal
    1. Como Piezas de Ajedrez
    2. Problemas de Identidad
    3. Redescubriendo nuestro Valor Competitivo
    4. Modelo de las Inteligencias Múltiples de Howard Gardner
    5. Modelo de las Fortalezas de Gallup
    6. El Camino hacia el Éxito y el Camino hacia la Felicidad
  2. Haz Jaque: Desarrolla tus Talentos
    1. Alerta: Cazadores Cazando Competencias
    2. Saber, Saber ser y Saber hacer
    3. Esfera de Contenido, Esfera de Ejecución y Esfera de Actitudes
    4. Pulidores de Diamantes
  3. Jaque Mate: Pon A Jugar tus Fortalezas
    1. De la Competencia a la Fortaleza
    2. Entrena tus Fortalezas
    3. Jaque Mate
  • Segunda Parte: Construyendo Ciudades, Civilizaciones y… Empresas
  1. Construyendo Empresas Que Perduran (Primera Parte)
    1. Una Historia, un Principio y una Analogía
    2. Cómo Caen los Imperios
    3. De Regreso a lo Básico: ¿Quiénes somos?
    4. Devoción Fanática por la Cultura
    5. Apego Romántico a la Idea de Negocio
    6. El Terreno Fértil del Talento y el Clima Adecuado de la Innovación
  2. Construyendo Empresas Que Perduran (Segunda Parte)
    1. La Herramienta de la Capacitación como Estrategia en un Mercado Global
    2. Una Organización que Aprende
  • Conclusión
  • Memorias Post Mortem de un Libro que se Resiste a Desaparecer
  • Breve Biografía
  • Bibliografía
About the Author

Esmeraldo V. Nolasco