Arbeitshilfen und Tools für das Gehaltsmanagement
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Lohnpolitik, Vergütungsstrategien und Lohnsysteme
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Humanressourcen Organisation, Mitarbeiter und Führung
About the book
Content
- Anforderungen an ein Vergütungssystem
- Fallbeispiel: Die Vergütungsstrategie eines Unternehmens
- Informationsplan zur Einführung eines Vergütungssystems
- Wahl der Medien für Lohn-Kommunikationsaufgaben
- Mitarbeiterbefragung zu Lohnfragen und Vergütungspolitik
- Fallbeispiel: Provisionssystem in einem Telemarketing-Salesteam
- Übersicht über verschiedene Fringe Benefits-Arten
- Checkfragen zur Gestaltung eines variablen Vergütungssystems
- Beispiel eines erfolgsorientierten Vergütungskonzeptes
- Erfolgsfaktoren von Zielvereinbarungen
- Beispiel einer Zielvereinbarung
- Fallbeispiel: Beurteilungssystematik
- Funktionsbewertungs-Grobraster
- Tabellarische Darstellung von Lohnbändern und Lohnklassen
- Checkliste für gute Lohnentscheide
- Aufgaben einer Saläradministration
- Muster-Formular: Personaldaten für die Lohnbuchhaltung
- Anforderungskatalog an eine Lohnbuchhaltung
- Mustervertrag für Lohnvorbezug
- Musterreglement für variable Vergütungen
- Reglement zu Richtlinien für Sonderzahlungen
- Spesenreglement
- Mustervorlage einer Gewinnbeteiligungsregelung
- Persönliche Korrespondenz zu Gehaltsfragen
- Lohnerhöhung wegen besonderer Leistungen
- Unbegründete Beanstandung einer Lohnabrechnung
- Ablehnung des Gratifikationszahlungs-Anspruches
Description
Das vorliegende E-Book hilft Ihnen, mit vielen Praxisinformationen wie Mustervorlagen, Checklisten, Arbeitshilfen und Übersichtstafeln zu einem kompakten Überblick zu wichtigen und aktuellen Aspekten des modernen Gehaltsmanagements. Dabei kommen Themen wie Boni, Lohnkonzepte und -strategien, Funktionsbewertungs-Grobraster, tabellarische Darstellung von Lohnbändern und Lohnklassen und Checklisten für gute Lohnentscheide zur Sprache. Reglemente und Fallbeispiele geben ebenfalls gut umsetzbare Anregungen für die Praxis des Gehaltsmanagements.
Über den Autor
Marco De Micheli ist Autor und Verlagsleiter des PRAXIUM-Verlags, der sich auf Praxisbezug und Umsetzbarkeit von Fachinformationen für die Mitarbeiterführung und das Personalwesen fokussiert. Er wurde in zahlreichen HR- und Führungspositionen mit HR-Projekten konfrontiert und verfügt über eine reichhaltige Praxiserfahrung. Er hat im Verlag selber nebst diesem E-Book mehrere Bücher zu Mitarbeitergesprächen und Kommunikation verfasst. Sein neuestes Werk behandelt das Thema Content Marketing.
Mehr zum Verlag und seinen Werken für das Personalwesen, oft mit CD-ROM’s, erfahren Sie hier auf der Verlags-Website und Leser aus der Schweiz bei hrmbooks.ch Weitere Bezugsquellen am Ende des E-Books.