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Arbeitshilfen und Tools für das Gehaltsmanagement

Arbeitshilfen und Tools für das Gehaltsmanagement
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ISBN: 978-87-403-1993-4
1 edition
Pages : 60
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About the book

  1. Content
  2. Description

Content

  1. Anforderungen an ein Vergütungssystem 
  2. Fallbeispiel: Die Vergütungsstrategie eines Unternehmens 
  3. Informationsplan zur Einführung eines Vergütungssystems 
  4. Wahl der Medien für Lohn-Kommunikationsaufgaben 
  5. Mitarbeiterbefragung zu Lohnfragen und Vergütungspolitik 
  6. Fallbeispiel: Provisionssystem in einem Telemarketing-Salesteam 
  7. Übersicht über verschiedene Fringe Benefits-Arten 
  8. Checkfragen zur Gestaltung eines variablen Vergütungssystems 
  9. Beispiel eines erfolgsorientierten Vergütungskonzeptes 
  10. Erfolgsfaktoren von Zielvereinbarungen 
  11. Beispiel einer Zielvereinbarung 
  12. Fallbeispiel: Beurteilungssystematik 
  13. Funktionsbewertungs-Grobraster 
  14. Tabellarische Darstellung von Lohnbändern und Lohnklassen 
  15. Checkliste für gute Lohnentscheide 
  16. Aufgaben einer Saläradministration 
  17. Muster-Formular: Personaldaten für die Lohnbuchhaltung 
  18. Anforderungskatalog an eine Lohnbuchhaltung 
  19. Mustervertrag für Lohnvorbezug 
  20. Musterreglement für variable Vergütungen 
  21. Reglement zu Richtlinien für Sonderzahlungen 
  22. Spesenreglement 
  23. Mustervorlage einer Gewinnbeteiligungsregelung 
  24. Persönliche Korrespondenz zu Gehaltsfragen 
  25. Lohnerhöhung wegen besonderer Leistungen 
  26. Unbegründete Beanstandung einer Lohnabrechnung 
  27. Ablehnung des Gratifikationszahlungs-Anspruches 

Description

Das vorliegende E-Book hilft Ihnen, mit vielen Praxisinformationen wie Mustervorlagen, Checklisten, Arbeitshilfen und Übersichtstafeln zu einem kompakten Überblick zu wichtigen und aktuellen Aspekten des modernen Gehaltsmanagements. Dabei kommen Themen wie Boni, Lohnkonzepte und -strategien, Funktionsbewertungs-Grobraster, tabellarische Darstellung von Lohnbändern und Lohnklassen und Checklisten für gute Lohnentscheide zur Sprache. Reglemente und Fallbeispiele geben ebenfalls gut umsetzbare Anregungen für die Praxis des Gehaltsmanagements.

Über den Autor

Marco De Micheli ist Autor und Verlagsleiter des PRAXIUM-Verlags, der sich auf Praxisbezug und Umsetzbarkeit von Fachinformationen für die Mitarbeiterführung und das Personalwesen fokussiert. Er wurde in zahlreichen HR- und Führungspositionen mit HR-Projekten konfrontiert und verfügt über eine reichhaltige Praxiserfahrung. Er hat im Verlag selber nebst diesem E-Book mehrere Bücher zu Mitarbeitergesprächen und Kommunikation verfasst. Sein neuestes Werk behandelt das Thema Content Marketing.

Mehr zum Verlag und seinen Werken für das Personalwesen, oft mit CD-ROM’s, erfahren Sie hier auf der Verlags-Website und Leser aus der Schweiz bei hrmbooks.ch Weitere Bezugsquellen am Ende des E-Books.


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