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Arbeit und Führung im altersgemischten Team

Diversität im Team konstruktiv nutzen

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Language :  German
Das Buch behandelt die Zusammenarbeit in altersgemischten und heterogenen Teams, die daraus resultierenden Probleme und bietet Lösungsansätze und Instrumente für eine gute Zusammenarbeit.
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Description
Content

Das Buch behandelt die Zusammenarbeit in altersgemischten und anderweitig heterogenen Teams, die daraus resultierenden Probleme und bietet Lösungsansätze und Instrumente für eine gute Zusammenarbeit.

Es wendet sich an Führungskräfte und Teammitglieder, die eine konstruktive Zusammenarbeit über die Generationen hinweg anstreben und die alle mit Heterogenität verbundenen Chancen nutzen wollen.

Die Leser*innen erfahren, wie sich die Generationen von Baby Boomer bis Generation Z unterscheiden, wie eine konstruktive Zusammenarbeit gelingen kann und welche Rolle die Führungskraft dabei spielt.

  1. Die Generationen
    1. Baby Boomers
    2. Generation X
    3. Generation Y
    4. Generation Z
  2. Die Probleme Der Zusammenarbeit
    1. Unverständnis
    2. Falsche Voraussetzungen
    3. Kommunikationsprobleme
  3. Warum Heterogenität Hilfreich Ist
    1. Merkmale von Hochleistungsteams
  4. Diversität Konstruktiv Nutzen
    1. Eine konstruktive Grundhaltung
    2. Umgang untereinander
  5. Die Rolle Der Führungskraft
    1. Eine Klammer für das Team schaffen
    2. Den passenden Rahmen bieten
    3. Erwartungen klar kommunizieren
    4. Anwalt / Anwältin aller sein
    5. Flexibilität zeigen
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Jochen

Jochen Schlicht