André Dether-Ramson ist als Inhouse Consultant, Project Management Officer, Projektleiter für Business Transformationen und Veränderungsprojekte im Schiffbau und maritimen Umfeld zu Hause. Seine Schwerpunkte reichen seit mehreren Jahren von der Planung und Steuerung über die Führung und Begleitung von Projekten jeglicher Art. Dazu zählen Projekte zur Prozessoptimierung in Produktion und Logistik sowie Strategieentwicklung.
Sein Fachwissen und seine mehrjährig ausgebauten Kenntnisse in verschiedenen Themenbereichen rund um Lean, Change und Projektmanagement beruhen auf seiner Tätigkeit für eine internationale Werftengruppe.
In den begleiteten Business Transformation Projekten sind durch sein Mitwirken Veränderungen strukturiert aufgezeigt, vorbereitet und umgesetzt worden. Innerhalb von Innovationsprogrammen hat André als Project Management Officer für einheitliche Projektstrukturen mit der Devise: “Das Rad des Projektmanagements muss nicht jedes Mal mit einem neuen Projekt auch neuerfunden werden.” umgesetzt. Erfolgsfaktoren hierbei sind stets eine enge Zusammenarbeit mit Projekt- und Programmleitern, das Coaching von Projektmitgliedern sowie der Fokus auf prozessanalytisches und kundenorientiertes Arbeiten.