Den här boken hjälper dig att ta första steget och komma igång med affärsutveckling med rätt fokus och motivation. Vad är det för affär du vill utveckla? Hur ska du göra och varför ska du göra det? Vi fokuserar på praktiska exempel och det finns gott om utrymmer för dig att fundera och skriva ner dina egna tankar oavsett om du ska utveckla en affär på riktigt eller bara vill sätta dig in mer i hur det kan gå till. När du är klar med boken har du en stabil grund att stå på för att ta nästa steg!

Den här boken hjälper dig att ta första steget och komma igång med affärsutveckling med rätt fokus och motivation. Vad är det för affär du vill utveckla? Hur ska du göra och varför ska du göra det? Vi fokuserar på praktiska exempel och det finns gott om utrymmer för dig att fundera och skriva ner dina egna tankar oavsett om du ska utveckla en affär på riktigt eller bara vill sätta dig in mer i hur det kan gå till. När du är klar med boken har du en stabil grund att stå på för att ta nästa steg!

Vad är affärsutveckling?

Affärsutveckling innebär i korthet att utveckla ett företags affärsverksamhet med tillhörande processer.

Företag kan jobba med affärsutveckling i alla faser ett bolag kan befinna sig i:

• I samband med att ett helt nytt företag ska startas.
• När företaget går bra och behöver ta nästa steg för att inte stagnera.
• I skedet när företaget har stagnerat och behöver en utmaning eller kursändring.
• När företaget har genomgått en kris och behöver en rejäl nystart för att överleva.

Affärsutveckling behövs alltså i alla tänkbara faser. Med andra ord är det viktigt att ständigt ha fokus på att driva affärsutveckling för att säkra, behålla eller stärka sina positioner på befintliga eller nya marknader. Det gäller att hela tiden fånga upp signaler från marknaden för att anpassa och utveckla sina produkter och tjänster efter det faktiska behov som finns. Företag som inte utvecklas, avvecklas snart.

Affärsutvecklingen kan vara övergripande och omvälvande för hela företaget eller bedrivas i mindre projekt och beröra delar av bolaget. Alla varianter finns. Oavsett storlek på affärsutvecklingen krävs en genomtänkt plan och struktur för att få full effekt av satsningen.

1. Vad är rätt affär för mig?
2. Idé
3. Budget
4. Nätverk och Marknadsföring
5. SWOT
6. Marknad och Kunder
7. Struktur och plan
8. Underlag för handlingsplan