Soziale Betreibe befinden sich laufend in Professionalisierungsentwicklungen, sowohl im einschlägig-fachlichen wie auch im betriebswirtschaftlich-instrumentellen Bereich.
Soziale Betreibe befinden sich laufend in Professionalisierungsentwicklungen, sowohl im einschlägig-fachlichen wie auch im betriebswirtschaftlich-instrumentellen Bereich.
Um effektive soziale Angebote potentiellen KundInnen kosteneffizient offerieren zu können, benötigt es geeignete Managementstrategien, die in diesem Buch vorgestellt werden.
Was ist ein Sozialbetrieb
Begriffsbestimmung und Definition
Formen des Sozialbetriebs
Struktur- und situationstypische Merkmale eines Sozialbetriebs
Doppelkompetenzen im Sozialmanagement
Ausgangssituation
Doppelkompetenzen eines Sozialbetriebes
Neuere Perspektiven des Managementbegriffes
Integriertes Management
Ausgliederungsprozesse und deren Managementerfordernisse
