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Wie kann Remote Leadership verbessert werden

Checklisten und Tipps für Remote Leadership-Helden

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Sprache:  German
Bringen Sie Remote Leadership auf ein neues Level. Machen Sie sich fit für das #newnormal in Unternehmen und starten Sie mit diesem eBook Ihre persönliche Remote Leadership Heldenreise.
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Beschreibung
Inhalt

Das Arbeiten im Homeoffice (Remote), virtuelles Führen und virtuelle Team-Zusammenarbeit wird immer mehr zu unserem #newnormal in der Arbeitswelt. Es werden Antworten benötigt, wie Remote Leadership sich genau definiert und wie dies am besten gelingt. Die Zusammenhänge zwischen Remote Leadership und übergeordneten Entwicklungen müssen dazu beitragen, dass Remote Leader zu Helden werden und ihre Arbeit spürbar verbessern können.Machen Sie sich fit für das #newnormal in Unternehmen und starten Sie mit diesem eBook Ihre persönliche Remote Leadership Heldenreise.

Über die Autorin

Die Autorin Maike Petersen ist selbständige DIGITAL Marketing Expertin und agiert in Unternehmen in einer komplexen Rolle auf C-Level als Consultant, Stratege, Interim Manager, Hands-on Umsetzer sowie Enabler von Geschäftsführung bis runter auf den letzten Schreibtisch für besseres Digital-Verständnis und für bessere Digital-Entscheidungen. Als Autorin des Buches ROCK YOUR DIGITAL BUSINESS bringt sie in klarer, unverblümter Sprache auf den Punkt, was Entscheider für den wirklichen Digital-Business-Uplift tun müssen.

  • Über die Autorin
  • Vorwort
  1. Was zeichnet einen guten Remote Leader aus?
    1. Remote Leader vs Digital Leader
    2. 12 Erfolgsfaktoren echter Remote Leader
    3. NoGos bei Remote Leadership
    4. Eigenschaften eines exzellenten Remote Leader
    5. Raum schaffen für Ideen und einen kollaborativen Austausch
    6. Gezielt das Zusammengehörigkeitsgefühl steigern
    7. Zusammenfassung
  2. Eine gute Remote Führungskraft sein – dafür müssen Voraussetzungen geschaffen werden
    1. Alle müssen an einem Strang ziehen
    2. Verständnis schaffen – auf allen Ebenen
    3. Zusammenfassung
  3. Checkliste für Remote Leadership Grundlagen
  4. Was Sie als Führungskraft verbessern können
    1. Das eigene Grundverständnis für Führung überprüfen
    2. Verbessern fängt immer bei sich selber an
    3. Ehrliche Kommunikation
    4. Prozesse müssen sich ändern
    5. Wie ist ihr Team ausgestattet?
    6. Austauschformate und Meetings überprüfen
    7. Zusammenfassung
  5. Wo Sie die Unterstützung anderer benötigen
    1. Erfahrungsaustausch und Synergien schaffen mit anderen
    2. Zusammenarbeit mit anderen Bereichen
    3. Zusammenfassung
  6. Wichtiges Thema: Alles rund um Daten, technische Umsetzung und Anpassung der betrieblichen Vereinbarungen
    1. Datenablage
    2. Ohne Tools für kollaboratives Arbeiten geht es nicht
    3. Starke Partnerschaft mit der IT eingehen
    4. Betriebsrat mit einbeziehen
    5. Zusammenfassung
  7. Richtiger Umgang mit unterschiedlichen Remote-Konstellationen
    1. Remote Leadership als Experiment im Unternehmen
    2. Dezentrale Teams virtuell führen
    3. Besonderheiten von Remote Leadership für Hybrid-Konstellationen
    4. Technik in Hybrid-Konstellationen
    5. Zusammenfassung
  8. Worauf muss sonst noch so geachtet werden?
    1. Offenheit
    2. Vorbildfunktion ist wichtiger als jemals zuvor
    3. Zusammenfassung
  9. Checkliste für Remote Leader-Helden
    1. Remote Leadership als neue Rolle verstehen
    2. Zusammenarbeit mit dem Team
    3. Kommunikation
    4. Organisation
  • Fazit
  • Endnotes
Über den Autor/die Autorin

Maike Petersen