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Wertschätzendes Trennungsmanagement

Ein Beitrag zur Unternehmenskultur

Wertschätzendes Trennungsmanagement
Noch keine Beurteilung
ISBN: 978-87-403-2567-6
1. Auflage
Seiten : 73
  • Preis: 75,50 kr
  • Preis: €8,99
  • Preis: £8,99
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  • Preis: 75,50 kr
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Über das Buch

  1. Bewertungen
  2. Beschreibung
  3. Inhalt

Bewertungen

Elke Schottmüller ★★★★★

Wertschätzendes Trennungsmanagement als Mehrwert für die Unternehmensführung. Dieses Buch ist eine Pflichtlektüre nicht nur für Personaler sondern insbesondere auch für Führungskräfte. Der Leser erhält einen sehr guten Überblick und einen anschaulichen Leitfaden für den Trennungsprozess mit praxisnahen Beispielen.

karin Jakobsen ★★★★★

Dies ist ein sehr hilfreiches Buch für schwierige Situationen

Beschreibung

Eine schwierige Führungsaufgabe ist die arbeitgeberseitige Beendigung des Arbeitsverhältnisses. Ist diese erforderlich, ohne dass ein Fehlverhalten des Arbeitnehmers vorliegt, sind emotionale Intelligenz und Einfühlungsvermögen des Vorgesetzten besonders gefragt.
Dieses Buch aus der Praxis ist ein Leitfaden zum wertschätzenden Umgang mit Mitarbeitern in dieser schwierigen Situation, ohne das Trennungsziel aus den Augen zu verlieren.
Die Handlungsempfehlungen mit praktischen Beispielen werden durch die Übersicht der rechtlichen Rahmenbedingungen und mehrere Checklisten zum Thema ergänzt.

Über den Autor

Hans-Georg Dahl war über 25 Jahre im operativen und strategischen Personalmanagement bekannter großer und mittelständischer Unternehmen tätig. Seit 2016 ist er als freiberuflicher Newplacementberater, Business Coach und in der Begleitung personalwirtschaftlicher Maßnahmen bei Umstrukturierungen unter der Bezeichnung HGD PersonalConsulting® tätig. Er hat zahlreiche Buchbeiträge zu personalwirtschaftlichen und arbeitsrechtlichen Themen in der Fachpresse veröffentlicht, sowie z.T. langjährige Lehraufträge im HR-Management und im Change- und Innovationsmanagement an verschiedenen Hochschulen und Universitäten inne.

Inhalt

  • Zum Autor
  • Einleitung
  1. Wertschätzendes Trennungsmanagement   
    1. Anwendungsgebiete   
    2. Begriffsbestimmung und Definition 
    3. Der Mehrwert für Unternehmen und Mitarbeiter 
    4. Die situative Trennung von einem Mitarbeiter und die Notwendigkeit der Trennung von einer Mehrzahl von Mitarbeitern 
  2. Wertschätzende Trennung richtig durchgeführt 
    1. Das deutsche Arbeitsrecht und die Trennung von Mitarbeitern
    2. Der individuelle Trennungsprozess 
  3. Werkzeuge zur wertschätzenden Trennung 
    1. Der Aufhebungsvertrag 
    2. Die Abfindung 
    3. Zeitkomponenten 
    4. Newplacement
  4. Tipps und Infos 
    1. An was ist noch zu denken?
    2. Leitfäden und Checklisten – das ist zu beachten
  • Endnotes

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