Der demografische Wandel wird sich in vielen Bereichen der Gesellschaft auswirken. Dazu gehören auch die Unternehmen in Deutschland, die oft aufgrund ihres hervorragend ausgebildeten Personals international bestehen. Was tun, wenn die Alten gehen und nicht genug Junge nachrücken? Das Buch vermittelt Tipps für die schwierige Arbeit in den Personalabteilungen, die sich durch den demografischen Wandel dort einstellt. Es gibt Ideen, was Unternehmen tun können, um sich demografierobust zu positionieren.
Beschreibung
Inhalt
- Demografischer Wandel: Zukunftsfähigkeit der Unternehmen durch aktive Personalarbeit
- Demografischer Wandel: Zahlen, Daten und Fakten
- Auswirkungen des demografischen Wandels für die Unternehmen
- Auswirkungen auf die Besetzung von Arbeitsplätzen im an- und ungelernten Sektor
- Auswirkungen auf die Besetzung von Arbeitsplätzen im höher- und höchst-qualifizierten Sektor
- Erste Ideen für den Umgang mit dieser Problematik
- Personalarbeit als Reaktion der Unternehmen auf den demografischen Wandel
- Das weite Feld an Konzepten für eine mitarbeiterorientierte Personalarbeit
- Auswahl an Maßnahmen mit besonderem Blick auf das demografierobuste Unternehmen
- Lernpartnerschaften zwischen älteren und jüngeren Mitarbeitern
- Die Einführung des Projektes Lernpartnerschaften
- Definition der Lernpartnerschaften
- Lerninhalte von Lernpartnerschaften
- Wie wird miteinander gelernt?
- Erfolgsfördernde Faktoren für eine erfolgreiche Lernpartnerschaft
- Erfolgshemmende Bedingungen für eine Lernpartnerschaft
- Der Nutzen einer Lernpartnerschaft für Unternehmen und Mitarbeiter
- Strategien zur (Ein)-bindung von älteren Mitarbeitern
- Arbeitsverhältnisse werden im Alter anders
- Herbert S., Arbeitnehmer im Jahr 2020 – ein Ausblick
- Was es heißt, älter zu werden
- Altersgerechte Personalarbeit für ältere Mitarbeiter
- Findung und Bindung von neuen (bzw. jüngeren) Mitarbeitern
- Die Ausbildung zum betrieblichen Demografie Coach
- Fazit und Ausblick
- Noten