In diesem Buch geht es um die Erfolgsfaktoren für ein gelingendes Talentmanagement. Es werden verschiedene Perspektiven betrachtet, wie die des Talentes, der Organisation und der Personalentwicklung. Außerdem beschäftigt sich das Buch tiefergehend mit den Fragen, welche Persönlichkeitstests es gibt, was einzelne Generationen unterscheidet und was Menschen wirklich an ein Unternehmen bindet. Die Leser*innen erhalten konkrete Tools, wie diese Themen in ein Talentmanagementprogramm eingebunden werden können
Über die Autorin
Jessica Britsch ist Expertin für Talentmanagement und Persönlichkeitsentwicklung. Nach ihrer klassischen Aus- und Weiterbildung im Finanzsektor als Bankbetriebswirtin, spezialisierte sie sich im Bereich Personalentwicklung, Training und Coaching. Als Coach und Trainerin hilft sie Unternehmen und Einzelpersonen, damit diese ihre Berufung finden können. Ihr Ziel ist es, Menschen auf die richtige Position zu bringen, um langfristige Zufriedenheit und Erfolg zu generieren. Außerdem unterrichtet sie Personalführung und Betriebliches Management an Industrie- und Handelskammern in Süddeutschland.