- Neurowissenschaftliches Update des Führungs-Navis
- Wurzeln und Grenzen des Neuroleadership Ansatzes
- Vom Führungsverhalten zum Führungsprozess
- Vom Führungsprozess zur Führungsreife
- Gehirnentwicklung in Zeiten disruptiver Veränderung
- Fazit und Ausblick
Die Führungspraxis beruht oft auf veralteten ökonomischen und psychologischen Konzepten. Hier erhalten Sie Updates für Ihr Führungs-Navi auf Basis der Hirnforschung. Daraus ergeben sich Antworten auf drängende Führungsfragen im digitalen Zeitalter: wie kommen Agilität und Selbstorganisationsfähigkeit in die Köpfe von Menschen? Wie lernen wir, mit disruptiven Veränderungen, hoher Komplexität und zunehmender Unsicherheit umzugehen? Nutzen Sie wissenschaftlich fundierte Leitlinien für die strategische Kernaufgabe von Leadership: der Entwicklung dynamikrobuster und zukunftsfähiger Organisationen.
Sandra Mareike Lang
Franz Hütter