Strategisches Controlling

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58 pages
Sprache:
 German
Controlling stellt die Rationalität im Management sicher. Dies erfolgt konkret durch Steuerung der Planung, Koordination und Kontrolle im Unternehmen.
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Über den Autor

Werner Pepels studierte nach Fachabitur und kaufmännischer Berufsausbildung Wirtschaft an der FH Niederrhein und Wirtschaftswissenschaften an der Universität Duisburg mit Abschluss Dipl.-Betriebsw. und Dipl.-Kaufm. Danach war er zwölf Jahre als Kundenberater in internationalen Werbeagenturen für renom...

Description
Content

Controlling stellt die Rationalität der Unternehmensführung sicher. Es umfasst im strategischen Bereich speziell die Phasen der Planung, der Koordination und der Kontrolle. Jede Phase ist wiederum durch verschiedene Stellgrößen gekennzeichnet. Dazu gehören im Einzelnen die Steuerung von Status und Zielen, Planung und Entscheidung, Strategie und Prozess sowie Überprüfung und Überwachung. Damit werden die relevanten Inhalte dieser Querschnittsfunktion im Strategischen Management unter modernen Aspekten systematisch-analytisch dargestellt und praxisorientiert erläutert.

Über den Autor

Werner Pepels hat Wirtschaft und Wirtschaftswissenschaften jeweils mit Diplomabschluss studiert. Er war zwölf Jahre als Kundenberater für führende Markenartikler tätig, zuletzt als Geschäftsführender Gesellschafter (Partner) zweier großer deutscher Werbeagenturen. Darauf folgten 27 Jahre Tätigkeit als Hochschullehrer (FH) für Marketing und Management. Er hat zahlreiche Lehraufträge im In- und Ausland wahrgenommen, ist vereidigter Sachverständiger, vereidigter Handelsrichter, war Akkrediteur (federführend) und Studienleiter. Er gehört zu den meistgelesenen Fachautoren im DACH-Raum mit einer Verkaufsauflage seiner Werke von ca. 180.000 Exemplaren. Hinzu kommen zahlreiche e-Books.

  1. Über den Autor
  2. Abkürzungsverzeichnis
  3. Planungsphase
    1. Status und Ziele
    2. Planung und Entscheidung 
  4. Koordinationsphase 
    1. Strategie 
    2. Prozess 
  5. Kontrollphase 
    1. Überprüfung 
    2. Überwachung 
  6. Literaturhinweise