Strategické řízení je široce studovaná oblast, protože organizace se prostřednictvím strategie snaží pokrýt své cíle a předběhnout konkurenci. Strategické myšlení vyžaduje výzkum, analýzu a předvídání, aby bylo možné vytvořit plán, jak budete postupovat jako organizace. V této učebnici získáte přehled o strategickém myšlení a plánování. Co znamená formulovat strategii? A jak se strategické myšlení liší od normálního myšlení?! V této učebnici to zjistíte.
Beschreibung
Inhalt
- Předmluva
- Úvod
- Co je strategický management a strategické myšlení?
- Šest „P“ strategického myšlení
- Účel
- Úvod
- Výhody
- Vztahující se k účelu organizace
- Plán
- Úvod
- Teorie stanovování cílů podle Locka a Lathama
- S.M.A.R.T. Cíle
- Zpětné stanovování cílů
- Manévr
- Úvod
- Identifikujte svou konkurenci
- Určení vaší pozice na trhu
- Úvod
- Určení vašeho cílového trhu
- Model
- Úvod
- Začlenění cílů strategických plánů do individuálních výkonnostních cílů
- Stanovení strategického myšlení za normu
- Neustále investovat do strategií, které jsou úspěšné
- Mít vůli přizpůsobit se
- Postrčení
- Úvod
- Hodnocení týmu
- Dvanáct podmínek pro vysoce výkonný tým
- Dosažení vysoce výkonného týmu
- Zdroje
