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Remote Teams zum Erfolg führen: Übungen und Tests

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Sprache:  German
Führung aus der Ferne – In der Hektik des Alltags fehlt Ihnen häufig die Muße über die Umsetzung nachzudenken. Dieser praktische Übungsratgeber soll Sie auf dem Weg in die Praxis unterstützen.
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Zugriff auf das Buch in unserem eReader; keine Werbung im Buch
Beschreibung
Inhalt

Ihnen gehen viele Gedanken zum Thema Führung von Remote Teams durch den Kopf. Vielleicht sind Sie manches Mal unsicher, wie Sie etwas bewerkstelligen wollen oder benötigen Hinweise über Ihre einzelnen Teammitglieder, Sie fragen sich, ist meine Kommunikation im Bereich Führung immer zielführend. Fragen um Fragen. Antworten darauf gibt Ihnen das Praxisbuch mit vielen Tests und Übungen, die sich sofort in Ihren Praxisalltag integrieren lassen. Der Kopf raucht, der Überblick fehlt, schauen Sie, welche Tipps Ihnen in dieser Situation eine Hilfestellung bieten.

Über die Autorin

Sibylle May war nach ihrer Zeit als Stewardess und dem Abschluss zur Fremdsprachenkorrespondentin 18 Jahre in internationalen Konzernen im Vertrieb und Marketing tätig; die letzten 8 Jahre als Führungskraft.
Seit 1991 ist sie selbstständig als Trainerin, Beraterin, Mediatorin, Supervisorin, Coach und Autorin mit einem Beratungsbüro; die Schwerpunkte Ihrer Tätigkeit liegen im Verhalten und Führen von Menschen.

  • Die Autorin
  • Einleitung
  1. Team-Test: Belbins Rollenmodell: 9 Teamrollen und Rollentypen
  2. Führungsstilanalyse nach Blake und Mouton
  3. Führen Sie richtig?
  4. Gesprächsvorbereitung für Mitarbeitergespräche
  5. Checkliste: Wie Sie mit Feedback Ihre Mitarbeiter motivieren
  6. Kontrolle der delegierten Aufgaben
  7. Teamübung
  8. Gruppen-Übung: Führungskennzeichen
  9. Team-Übung: Gruppenkennzeichen
  10. Teamdiagnostik
  11. Team-Blitzdiagnose

Über den Autor/die Autorin