Dieses Lehrbuch „Projektmanagement beim Wandern“ führt Sie auf eine Wanderung durch die Etappen des Projektmanagements von der Planung über die Durchführung bis zum Ergebnis sowie der anschließenden Lessons Learned-Analyse bei Pizza und Bier. Als Lehrpfad habe ich für Sie den Schlösserwanderweg rund um Stuttgart ausgewählt. Am Ende dieser 21-Kilometer-Wanderung haben Sie einen Rundumblick gewonnen sowie ein grundlegendes Verständnis für die Denkweise eines verantwortungsbewussten Wanderführers bzw. Projektleiters. Der Rest des Projektmanagements sind – oft branchenspezifische – Details.

Über den Autor

Frau Dr. Privat-Doz. Andrea Herrmann ist freiberufliche Trainerin und Beraterin für Software Engineering. Sie hat mehr als 20 Berufsjahre in Praxis und Forschung: 7 Jahre als Beraterin und Projektleiterin, 10 Jahre in der Forschung und universitären Lehre, bis hin zu Vertretungs- und Gastprofessuren. Mehr als 100 Fachpublikationen, regelmäßige Konferenzvorträge, offizielle Supporterin des IREB-Board, Mitautorin von Lehrplan und Handbuch des IREB für die CPRE Advanced Level Zertifizierung in Requirements Management, Regionalgruppensprecherin der Gesellschaft für Informatik in Stuttgart/ Böblingen.

1. Was ist ein Projekt? Ist eine Wanderung ein Projekt? 
   
2. Auftraggeber und Auftragnehmer: Ein Projekt entsteht 
   
3. Projektdefinition und ‑planung 
   
4. Beschaffungsmanagement 
   
5. Pläne für alle: Kommunikation der Planung, Erwartungsmanagement 
   
6. Stakeholder-Management und Projektmarketing 
   
7. Risikomanagement 
   
8. Teamarbeit – Von Gänsen und Menschen 
   
9. Im Zoo: Was braucht ein Tier? Was braucht ein Mitarbeiter? 
   
10. Das erste Viertel – Controlling, Kosten- und Terminmanagement 
    
11. Ruinen – Vergänglichkeit 
    
12. Die Welt ist eine schmale Brücke – Zuversicht 
    
13. Killesberg-Turm oder der Überblick über das Projekt 
    
14. Der Wert von Plänen 
    
15. Vorgehensmodelle 
    
16. Bergfest 
    
17. Umgang mit großen Tieren – Der fremde Hund 
    
18. Sustainable pace – Auch bergauf bei Atem bleiben 
    
19. Krisen 
    
20. Das letzte Viertel 
    
21. Projektabschluss 
    
22. Lessons Learned