Dieses Buch beschreibt Bausteine erfolg-reicher Projektarbeit. Ausgehend von der Betrachtung von Unterschieden zwischen Linien- und Projektorganisation werden die besonderen Rahmenbedingungen von Führung im Projekt beschrieben.Projektarbeit bedeutet Stress in besonderem Maß. Eigenschaften von Mitarbeitenden werden unter Stress wie unter einem Brennglas überdeutlich, negative Aspekte treten besonders hervor. Daher kommt der Führung eine besondere Bedeutung zu.Wie die unter Projektbedingungen aussehen kann, wird systematisch beschrieben, ergänzt um Tipps zum Umgang mit den Mitarbei-tenden.
Über den Autor
Der Autor hat nach seiner Banklehre und BWL-Studium 15 Jahre in verschiedenen Unternehmen der Finanzwirtschaft und der Beratung über 200 Projekte durchgeführt, von der Software-Entwicklung bis hin zu Weiterentwicklungen der Aufbau- und Ablauforganisation. Danach hat er in 25 Jahren sein eigenes Beratungsunternehmen „LOGOS Sinnorientierte Unternehmensentwicklung“ aufgebaut. Hier liegt sein Schwerpunkt in der Unternehmens- und Geschäftsprozessentwicklung bis hin zur Unternehmensstrategie und Leitbildentwicklung. In all diesen Jahren war und ist die Arbeit in Projekten Basis und Werkzeug seiner erfolgreichen Tätigkeit.