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Project Success: Agilität & Emotionale Intelligenz

Ansätze professioneller Agilität in IT-Projekten

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Sprache:  German
Agilität und Emotionale Intelligenz führen konsequent zu hoher Projektsouveränität mit vorzeigbaren Erfolgstories. Arbeitsleistungen über geführte Emotionale Intelligenz werden dabei positiv geleitet.
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Beschreibung
Inhalt

Viele Buzzwords kursieren rund um das Thema ,Agilität´. Es scheint, als wäre es ein moderner Standard, agil aufzutreten, sei es als Arbeitgeber, Mitarbeiter oder auch innerhalb eines Projekt Settings. Aber was konkret zeichnet Agilität aus? Welche Ansätze nützen wirklich? Wie identifiziere ich echte Agilität? Ist Agilität erlernbar? Im Ergebnis zählt, eine Organisation auch in schwierigen Situationen souverän zu führen. Agilität kann hierbei ungeahnte Potentiale entfalten. Dieses Buch liefert hierzu entscheidende Ansätze.

Über den Autor

Prof. Dr. Ralf Kühl blickt auf eine langjährige Berufslaufbahn zurück. Seit Abschluss seines Studiums im Jahr 2002 arbeitete er in verschiedenen Rollen und Funktionen innerhalb der Finanzwirtschaft, Immobilienbranche und aktuell im Automotive Umfeld.Seine wesentliche Stationen waren bislang: Consultant Anforderungsmanagement Volkswagen Konzerngruppe (seit Jahr 2021) Visiting Lecturer für General Management & Strategisches Management an derFrankfurt School of Finance & Management(fortlaufend) Senior IT Contract ManagerHDI Group(Jahre 2019–2021) Head of Human Resource and HR LearningDI Deutschland.Immobilien AG (jetzt MLP Gruppe) (Jahre 2016-2019) Project Manager for Reinsurance Talanx Gruppe (Jahre 2014–2019) Prof. Dr. Ralf Kühl publizierte darüber hinaus diverse Fachbeiträge im Management Kontext, zu Agilität und zu KI Ansätzen im Vertragswesen.

  • Über den Autor
  • Einleitung
  1. Fokus: Projekt Dimension in Organisationen
    1. Projektlagen, Agilitätsbedingungen und Emotionale Intelligenz
    2. Neues Rollenbild für Projekt Mitarbeiter:innen
    3. Grundlagen der Agilität in Organisationen
    4. Business Agility als Grundansatz in agilen Organisationen
  2. Fokus: Emotionale Intelligenz und Mitarbeiter Leistung in Agilen Teams
    1. Emotionale Intelligenz als wertbildende Kompetenz
    2. Agile Mindset Kompetenzen für Projektteams
    3. Zusammenführung Agiler Mindset Elemente mit Business Agility Prinzipien
    4. Fokus: Agile Führung innerhalb der Organisation
    5. Fokus: Aktiv Werte bilden aus Agilen Methoden
  3. Fokus: Kernfazit und Ausblick
  • Abbildungsverzeichnis
  • Referenzen
  • Endnotes
Über den Autor/die Autorin
Prof.

Prof. Dr. Ralf Kühl