Produktionsplanung und -steuerung

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109 pages
Sprache:
 German
Hauptinhalt des Buches ist die Beschreibung der Kernaufgaben der Produktionsplanung und –steuerung (PPS), ergänzt durch Inhalte der Materialflusslogistik, der Digitalen Fabrik
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Über den Autor

Dipl.-Ing.(FH) Dieter Hartrampf, Jahrgang 1958, ist seit 2010 akademische Mitarbeiter im Studiengang Wirtschaftsingenieurwesen der Technischen Hochschule Wildau (Land Brandenburg).

Dort lehrt er im Direktstudium und im berufsbegleitenden Studium in den Fachgebieten Produktionsvorbereitung, Fab

Beschreibung
Inhalt

Das Buch wendet sich speziell an Studierende der Natur- und Ingenieurwissenschaften in den Fachrichtungen Maschinenbau und Wirtschaftsingenieurwesen, aber auch an die Studenten der Betriebswirtschaft und Logistik. Es ist ein zielführender Leitfaden zur systematischen Erschließung der einzelnen Schritte innerhalb der Produktionsplanung und Produktionssteuerung.
Hauptinhalt des Buches ist die Beschreibung der Kernaufgaben der Produktionsplanung und –steuerung (PPS). Weiterhin werden die Grundlagen der Materialflusslogistik, der Digitalen Fabrik und des Lean Management, sowie die Aufgaben der PPS im Umfeld von Industrie 4.0 beschrieben.

Über den Autor

Dipl.-Ing.(FH) Dieter Hartrampf, Jahrgang 1958, ist seit 2010 akademische Mitarbeiter im Studiengang Wirtschaftsingenieurwesen der Technischen Hochschule Wildau (Land Brandenburg).

Dort lehrt er im Direktstudium und im berufsbegleitenden Studium in den Fachgebieten Produktionsvorbereitung, Fabrikplanung und Produktionsplanung und -steuerung sowohl im Wirtschaftsingenieurwesen, als auch in den Studiengängen Maschinenbau, Luftfahrttechnik / Luftfahrtlogistik und Verkehrssystemtechnik.

Nach dem Abitur an der Erweiterten polytechnischen Oberschule in Königs-Wusterhausen, einer Facharbeiterausbildung zum „Dreher“ und praktischer Tätigkeit im „Berliner Metallhütten und Halbzeugwerk“ erfolgte ein Studium in der Technologie der verarbeitenden Industrie an der Ingenieurschule für Maschinenbau in Wildau.

Seit 1986 ist Dieter Hartrampf an der Ingenieurschule (später Technische Hochschule) Wildau Ingenieur für Lehre und Forschung in den Studiengängen Maschinenbau und Wirtschaftsingenieurwesen.

Seine spätere Tätigkeit als Akademischer Mitarbeiter ist geprägt durch Vorlesungen, Seminare und Laborübungen, aber auch durch verantwortliche Mitarbeit an Industrieaufträgen, der Organisation von Lehrgängen für die Studenten (REFA, MTM) an der Technischen Hochschule in der vorlesungsfreien Zeit und Veröffentlichungen in Form von Lehrbriefen speziell für das berufsbegleitende Studium.


  • Vorwort
  • Einleitung
  • Über den autor
  1. Grundbegriffe der Planung von Produktions prozessen
    1. Grundlagen der Materialflusslogistik
    2. Von MRP zu ERP und SCM
    3. CRM, SRM, PLM, WFMS, APS und MES-Begriffserklärungen
  2. Lean Management und Digitale Fabrik
    1. Die Lean Philosophie
    2. Lean Management
    3. Die Digitale Fabrik
    4. Von CIM zur Digitalen Fabrik
    5. Lean Production und Digitale Fabrik
  3. Produktionsplanung und –steuerung (PPS)
    1. Das „Dilemma der Produktionsplanung und –steuerung“
    2. Stammdatenmanagement (MDM -Master Data Management)
    3. Das „Aachener PPS-Modell“
    4. Produktionsplanung
    5. Produktionssteuerung
  4. Industrie 4.0
    1. Inhalte der Industrie 4.0
    2. Aufgaben der PPS innerhalb von Industrie 4.0
  • Literaturverzeichnis
  • Bildverzeichnis
  • Tabellenverzeichnis