Organisationsgestaltung

Organisationsgestaltung befasst sich grundsätzlich mit der Auslegung von Strukturen (der Aufbau- und Ablauforganisation) und Systemen (den Informations- und Anreizsystemen) in Organisationen. Strukturen und Systeme müssen dabei so ausgestaltet werden, dass sie die Implementierung der Strategie unterstützen. Die Strukturen legen fest, wie Menschen im Unternehmen zusammenarbeiten. Sowohl Strukturen als auch Systeme bieten eine Vielzahl von Gestaltungsmöglichkeiten, deren Festlegung erheblichen Einfluss auf den Erfolg der Strategie-Implementierung hat. Das Buch behandelt folgende Inhalte: Ausgewählte Organisationsansätze sowie Organisationsstrukturen internationaler Unternehmungen, Organisationsentwicklung und Personalentwicklung, Organisationsprobleme in der Ablauforganisation sowie grundsätzliches zur Prozessorganisation, Total Quality Management, die Finanzorganisation und die Organisation des Controllings.