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New Work Talent-Scouting

Wie Sie die richtigen Talente finden, fördern und führen!

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Sprache:  German
Doch was steckt genau hinter diesem „Phänomen“? Lesen Sie, wie Sie die richtigen Mitarbeiter*innen finden, fördern und führen und welche Fehler Sie dabei vermeiden sollten.
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Beschreibung
Inhalt

New Work vereint als Oberbegriff Themen wie remote Work, Selbstbestimmung oder Agilität, um nur einige zu nennen. New Work verändert unsere Arbeitswelt nachhaltig – ob Sie es wollen oder nicht! Sind Sie und Ihr Unternehmen schon bereit für diese Veränderung? Rund 20 Jahre nach dem Erscheinen des Buches „The War for Talent“ hat die Suche nach den Hidden Champions und den richtigen Manager*innen von Morgen weiter an Brisanz gewonnen. Mit New Work Talent-Scouting erhalten Sie jetzt einen kompakten und praktischen Leitfaden, wie Sie künftig ein „Lead-Magnet“ für diese Talente werden.

Über der Autor

Rund 20 Jahre im operativen Management haben Martin Tittes gezeigt: Veränderungen scheitern immer wieder an den gleichen strukturellen Fehlern. Seit 2021 unterstützt der Autor und Businesscoach, Manager*innen und Unternehmen bei geplanten und notwendigen Transformationen und veröffentlichte dazu auch sein erstes Buch. 2022 gründete er zudem seine Firma SHARE2B:GREEN und erweiterte damit sein Leistungsangebot. Gemeinsam mit seiner Frau arbeitet er dabei agil und per remote europaweit. Beide engagieren sich privat mit ihrem Verein Road Dogs e.V. für Tier- und Naturschutzprojekte in Europa.

  • Der Autor
  • Einleitung
  1. Perspektivenwechsel
    1. Ab jetzt alles „New Work“?!
    2. Was steckt eigentlich dahinter?
    3. Erwartungen der (künftigen) Mitarbeiter*innen
    4. Sind Sie bereit für neues Denken?
  2. Werte und Orientierung: Das Unternehmensleitbild
    1. Vision vs. Ziele
    2. Wie definiere ich eine Vision?
    3. Mission | Meilensteine und Ziele
    4. Warum Visionäre erfolgreicher sind?
  3. Talente und Recruiting
    1. Talent ist nicht gleich Talent
    2. Soziale-Netzwerke
    3. Wie Sie Ihre internen Talente finden und fördern - Talentmanagement-Prozess
    4. Ein positives Unternehmensimage entwickeln
    5. Die Macht der Bewertungsportale
  4. Fokus Mensch
    1. Verhaltensmuster
    2. Motive
    3. Kompetenzen
    4. Tools zur Unterstützung
  5. Gesucht, gefunden – und dann …
    1. Das Onboarding
    2. Die neue Rolle der Vorgesetzten und Manager*innen
  6. Techniken und Tools für die Praxis
    1. Die wichtigste Technik für Coaches
    2. Kreativ-Techniken
    3. Coaching-Methoden
  7. Auf ein (letztes) Wort …
  • Abbildungsverzeichnis
  • Referenzen
Über den Autor/die Autorin