Kategorien Preise Unternehmen
home.book.professional_ebook

Neu in Führung

Praxisleitfaden für angehende Führungskräfte

74
Sprache:  German
Der Praxisleitfaden vermittelt angehenden Führungskräften das klassische Handwerkszeug für eine gelungene Mitarbeiterführung – ergänzt um wertvolle Praxistipps und alltagstaugliche Übungen.
Professional Plus Mitgliedschaft 30 Tage gratis, danach $8.99/Monat
Zugriff auf das Buch in unserem eReader; keine Werbung im Buch
Inhalt
Beschreibung
  • Vorwort
  1. Der Start als Führungskraft 
    1. Meine Ziele als Führungskraft 
    2. Meine Werte als Führungskraft 
    3. Erwartungen klären 
  2. Anfängliche Stolpersteine meistern 
  3. Den passenden Führungsstil finden 
  4. Persönlichkeit und Kompetenzen 
  5. „Tools“ für erfolgreiche Mitarbeiterführung 
    1. Unternehmensleitbild und Führungsgrundsätze 
    2. Agile Mitarbeitergespräche führen 
    3. Konstruktiv Feedback geben 
    4. SMARTe Ziele formulieren 
    5. Erfolgreich delegieren: Sieben-Stufen-Plan für einen strukturierten Delegationsauftrag 
  • Schlusswort 
  • Bibliografie / Literaturhinweise 

Der Praxisleitfaden richtet sich an angehende Führungskräfte sowie an Mitarbeiter in einer Leitungsfunktion, die ihre Führungskompetenzen ausbauen möchten. Das Buch vermittelt professionelles Handwerkszeug für eine gelungene Mitarbeiterführung. Es beinhaltet einen Überblick über bewährte Methoden sowie wertvolle Praxistipps und Übungen für den Führungsalltag. Der Leitfaden hilft dabei, Stolpersteine zu meistern und den passenden Führungsstil zu entwickeln. Praktische „Tools“ für erfolgreiche Mitarbeiterführung unterstützen Führungskräfte dabei, ihr Team souverän und ermutigend zu führen.

Über die Autorin

Verena Voll ist Diplom-Kauffrau und zertifizierte Business-Trainerin. Sie arbeitet als Personalentwicklerin und Fortbildungsbeauftragte an der Technischen Hochschule Köln. Daneben hält sie Firmenseminare zu den Themen Führung und Gesprächsführung und ist als Hochschuldozentin tätig. Zuvor war sie viele Jahre als Führungskraft im Marketing und in der Personalentwicklung beschäftigt. Sowohl neue als auch erfahrene Führungskräfte erleben durch das kontinuierliche Umsetzen der Praxis-Tipps und Handlungsempfehlungen, wie positiv sich eine empathische und ermutigende Mitarbeiterführung auf ihr Team auswirken.

Über den Autor/die Autorin