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Nachhaltigkeit als Wettbewerbsvorteil

Der Praxisleitfaden für Manager*innen

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Sprache:  German
Das Buch hilft Unternehmern, Führungskräften und Management dabei, eine Nachhaltigkeitsstrategie zu entwickeln und umzusetzen, sodass damit ein zukunftsfähiger Wettbewerbsvorteil geschaffen wird.
Professional Plus Mitgliedschaft 30 Tage gratis, danach $8.99/Monat
Zugriff auf das Buch in unserem eReader; keine Werbung im Buch
Beschreibung
Inhalt

Der Druck von Gesellschaft und Politik auf Unternehmen ihre Nachhaltigkeitsbemühungen zu intensivieren ist so hoch wie nie.

Dabei stellt sich jedoch die Frage, inwieweit diese Bemühungen die Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen beeinflussen? Ist Nachhaltigkeit ein Kostenblock? Nein, ganz im Gegenteil. Eine nachhaltige Geschäftsstrategie wird zu einem Wettbewerbsvorteil, wenn diese konsequent umgesetzt wird und dabei alle an einem Strang ziehen.

Wie das aussehen kann, was dafür nötig ist und was Du selbst ganz konkret unternehmen kannst, darüber gibt dieses Buch Auskunft.

Über den Experten

Kenneth Simon hilft als Experte für Nachhaltigkeit, Change-Management und Leadership Unternehmen dabei sich zukunftsfähig aufzustellen, so dass diese im Rahmen der globalen Grenzen wirtschaftlich erfolgreich und attraktiv für Mitarbeitende und Kunden sind.

Mit mehr als 2 Jahrzehnten Erfahrung in leitenden Funktionen im Gesundheitswesen, einem Dow Jones Unternehmen sowie einem Pharmakonzern hat er gelernt, dass nachhaltiges Wirtschaften im Verbund mit guter Führung das Geschäftsmodell der Zukunft ist.

Dies vermittelt er mit großer Leidenschaft in seinen Vorträgen, Beratungen und Coachings.

  • Über den Autor
  • Einleitung
  1. Was bedeutet Nachhaltigkeit?
    1. Ursprünge und ökologische Sensibilisierung
    2. Erweiterung auf die soziale und wirtschaftliche Dimension
    3. Globalisierung und Gegenwart
  2. Bausteine der Nachhaltigkeit
    1. Ökonomische Nachhaltigkeit
    2. Ökologische Nachhaltigkeit
    3. Soziale Nachhaltigkeit
  3. Ein nachhaltiges Unternehmen werden
    1. Grundlage der Nachhaltigkeitsstrategie: Der Status quo!
    2. Die Entwicklung der Nachhaltigkeitsstrategie
    3. Die Umsetzung der Nachhaltigkeitsstrategie
  4. Einmaliger oder kontinuierlicher Prozess?
  5. Nachhaltigkeitskultur
    1. Maßnahmen für eine neue Unternehmenskultur
    2. Zusammenfassung der Maßnahmen
  6. Ausblick
  • Referenzen
Über den Autor/die Autorin